当前位置: 首页 > 管理技能 > 时间管理 > 时间管理-有效时间管理的捷径
**部分、时间概论
1. 时间概念
2. 时间的特性
3. 浪费时间的缘由-搞清楚自己的角色
第二部分、角色定位是操控时间的前提
1. 组织中的位置
2. 授权与受权之思维
第三部分、操控时间的捷径
1 笃定目标与计划
1.1 写在纸上的目标
1.2 事先作出计划
1.3 运用80/20规则
1.4 你的ABCDE
2 弱链条项及限制因素
2.1 什么是链条项
2.2 弱链条项控制
3 强制增效法
3.1 重要的活动
3.2 仅我可以的活动
3.3 我的时间用途
4 好的开始
4.1 预演
4.2 准备准备再准备
5 激励与自我激励
5.1 迅速完成近期目标
5.2 激励方法
5.3 现在就行动
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