一、准确的认清自己 　　二、充分的理解他人 　　三、提升沟通效果 　　四、建立和谐的合作关系 　　五、提升领导者的领导力 　　六、提升情景领导力 　　七、素质领导魅力

课程大纲：

　　**部分：关于领导力
　　一、领导力的意义
　　1.卓越领导力的模型
　　2.领导力和管理能力的异同
　　二、卓越领导力的八大原则
　　三、性格与领导力
　　1.每种性格都有领导风格
　　2.根据个性塑造领导风格
　　3.根据情景发挥不同的个性

　　第二部分：性格解析
　　一、性格管理的意义和运用范围
　　二、DISC性格管理系统的优势
　　1.性格解析的流派
　　2.DISC性格分析法的五大优势
　　3.DISC人格测试
　　三、洞悉人性：DISC四型性格解析
　　1.性格解析的二维思路
　　2.四型性格因子的基本特征
　　3.洞察性格的内在动机和外在需求
　　4.科学的区分各种性格特质

　　第三部分：性格管理
　　一、发现优势：掌握各种性格的优势
　　二、控制劣势：控制各种性格的不足
　　三、认识他人：掌握各种性格组合规律
　　四、激发潜力：掌握各种性格的内在潜力

　　第四部分：情景领导力---领导不同性格类型的下属
　　一、领导D型下属的十大法则
　　二、领导I型下属的十大法则
　　三、领导S型下属的十大法则
　　四、领导C型下属的十大法则

　　第五部分：领导力核心圈建设
　　一、核心管理团队的意义
　　二、组建核心管理团队的四大原则
　　三、组建核心管理团队的三个思路
　　四、组建核心管理团队的方法