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戴玮

【非财务人员的财务管理】

戴玮 / 资深财税管理讲师

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课程大纲

【课程大纲】

一、概述

由实际案例引出会计假设和基本前提。带领学员反思财务会计工作与企业运营和企业管理之间的关系。


二、非财务经理的财务管理五大神功

一、一个坚持

• 坚持基本、重要的理财观念:尊重资本


二、两个功能

1、表达事实

2、解释变化原因







三、三类活动

1、投资活动(策略规划活动)

2、筹资活动(后勤支持活动)

3、经营活动(市场占有活动)


四、四张报表

“管理就是看报表。――台湾经营之神 王永庆” 

1、《资产负债表》 

2、《利润表》 

3、《现金流量表》 

4、《股东权益变动表》 

5、财务报告其他内容

五、财务管理五个工作

1、财务和会计制度框架

(1)制订企业会计制度的基本原则

(2)财务制度执行的关键因素

(3)企业财务管理制度建制案例研讨


2、财务分析

(1)财报分析的三大逻辑切入点:

ü 盈利质量

ü 资产质量

ü 现金流量

(2)财报分析逻辑框架

(3)财务分析案例研讨


3、全面预算管理

(1)预算管理的作用

ü 规划未来,细化和量化战略目标

ü 内部沟通 ,纵向和横向沟通

ü 整合资源 ,优化财务与财务资源配置

ü 考评业绩,考核责任中心业绩

ü 强化控制 ,控制经济活动的手段

(2)预算管理面临的困境

ü 预算编制耗时耗力 

ü 预算目标是拍脑袋出来的 

ü 没完没了的讨价还价、上下级对立 

ü 不准不好,准了也不好 

ü 短期的财务数据好办、长期发展目标难办

ü 是改善业绩,还是削足适履

(3)预算目标确定原则

ü 市场原则 

ü 股东期望原则 

ü 充分挖潜原则 

(4)预算管理案例研讨


4、成本控制

(1)价值工程及四项原则

ü 怀疑的原则

ü 标准化原则

ü 排除的原则

ü 替代的原则

(2)成本控制系统













(3)理解战略成本,指导企业走的更远

ü 价值链分析

ü 成本动因分析

ü 战略定位分析 

(4)多种类型企业成本改进案例研讨


5、风险控制

(1)舞弊的分类

(2)舞弊的三角形理论

ü 压力

ü 机会

ü 借口

(3)会计内部控制制度框架

(4)企业内部风险防范案例研讨

 【课程收益】

1. 企业内部就企业价值管理理念达成有效沟通和一致见解;

2. 建立起财务规范管理、制度管理的概念与意识;

3.快速掌握财务报表及其体系,读懂财务报告、掌握财务分析方法;

4. 学会使用预算加强企业内部管理;

5.清晰的成本控制意识;

6. 掌握企业风险防范与控制的基本方法;

7. 掌握运用财务工具改善企业管理、提高企业整体效益的方式方法。

 【讲师】

戴玮

会计师,国际注册管理咨询师(CMC)

入选“2005年度中国具影响力的管理咨询师”

合肥大维财务咨询有限公司 董事长

大道博一管理咨询机构 高级合伙人 高级咨询师

青海格桑花教育救助会 副理事长

知名的财务管理讲师,战略管理、集团管控讲师,CSR(企业社会责任)研究者,公益创业研究者,民间公益热心参与者

十余年咨询行业经验,先后为逾百家组织提供财务管理、集团管控、战略绩效、管理沟通等方面的咨询工作,积累了大量丰富的实践经验和项目经验,具有多行业、多领域的管理实践和咨询见地。

所领导的大道博一管理咨询公司荣获“中国具影响力管理咨询机构100强企业”称号。

【讲师授课风格】

戴老师多年从事企业管理咨询与企业管理培训工作,具有多行业的企业管理咨询与企业培训经验,对中国企业中的财务实际运作有透彻的了解与洞察,对不同组织的财务运营及内部控制有独到的理解和分析。

学员一致反映:戴玮老师授课充满激情、幽默活泼,课程内容通俗易懂,案例详实,知识量大;让他们树立“财务也是管理者的财务”意识,了解财务管理的基本知识和读懂报表方法,对实际工作很有帮助。

丰富的管理咨询实践和阅历,使得她在财务管理培训中,更多地从企业竞争战略和业务运营的角度出发,剖析企业战略、业务运营与财务管理之间的联系,把三者有机的结合起来。在财务培训的过程中注重细节引导,擅于以问题带动思考,互动性强 ,**让学员动手、动身、动心,在深刻的体验中感动并感悟;具有专业的财务视角和独特细致的女训练师的特点,强调理论和实践实战的有机结合;职业经历丰富,课程信息量大;富有亲和力,语言通俗、幽默,有极强的感染力。强调细节,往往给学员以强烈的震撼感受。她的培训受到非财务专业经理人的广泛欢迎和好评。


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