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苏柏逞

时间管理

苏柏逞 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、认识时间

  1、时间的特性

  2、如何对待时间

  二、时间管理中的陷阱

  三、如何跨跃时间陷阱

  四、时间管理中的效能原则

  五、时间管理的工具

  1、要事**

  1)“大石头”理论与“二八”定律

  2)ABC法则

  3)办事的优先次序

  2、以终的结果来开始行动(以终为始)

  3、学会说“NO!”

  4、如何对付不速之客

  5、如何对减少冗长会议

  6、办公桌上的“5S”运动

  六、管理时间的步骤

  七、你的行动

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