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梁老师

北京大学企事业单位“卓越心理能力” 培训咨询项目方案

梁老师 / 人力资源培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青海

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课程目标

帮助企业员工减轻心理压力

课程大纲

**阶段 培训前测评


调查评估 参与对象 时间 费用(天)

压力动力系统量表测评 全体员工 1周

2万

访谈测评 总裁、高管、中层管理人员、基层员工 1周



第二阶段 内部集中培训


方案一:


能力指向 课程 内容 时间 费用

(每天)


管理者心智模式与自我管理

1.管理者角色认知与自我管理

2.创新思维与问题解决

3.改善心智障碍

4.心智反应循环

5.心智正循环与负循环

6.心智自我管理

7.高绩效动态论定律

8.如何提高绩效

9.管理者心智模式优化的有效方法 1-3天 3万

组织诊断与管理盲点识别

1.决策管理盲点

2.用人管理盲点

3.营销管理盲点

4.竞争危机管理盲点

5. 绩效指标盲点

6.领导者的人格盲点是如何决定企业发展的?

7.打破性格轮回所导致的企业绩效起伏 1-3天 3万

情感智力与职业情商训练

1.认知和管理自我的情绪

2.妥善调控自身情绪

3.自我激励

4.他人情绪认知和觉察

5.如何管理人际情绪

6. 如何发挥情绪的正性功能来促进组织绩效和团队工作表现 1-3天 3万

个人和团队压力模型优化—化压力为动力

1.认识压力和情绪

2.常见压力事件

3.个性探索

4.3Q、压力和情绪管理法

5.调适行力训练

6.化压力为动力 1-3天 3万

和谐支持系统 人生平衡的智慧

1.人生的平衡

2.家庭与事业的平衡

3.理智与情感的平衡

4.成功与健康的平衡

5.身心灵的平衡 1-3天 3万

人生终极方向 职业生涯规划

1.职业生涯规划

2.个人职业生涯管理

3.个人职业性向分析与职业发展定位

4.个人职场危机管理与职业转型应对策略

5.社会适应力拓展训练

6.职场陷阱与突发事件应对技巧 1天 3万

人生规划与自我实现

1.个人自身规划(包括身,心,灵)

2.健康规划;

3.事业规划(包含职业规划与学习规划);

4.情感规划(爱情、亲情、友情);

5.晚景规划

6.人生价值观的锻造与自我实现 1天 3万


适用对象:中高层管理人员

额外赠送:一次全员培训,半天时间


方案二:全员培训,由全系统个人来报名参加


第三阶段 课后精英分享会


事前准备:1、由北大讲师单独对各部门经理、主管进行分享会主持指导

2、分成若干组,由各部门经理出任分享会学长

执行方法:1、每周在培训结束后,每周抽出2小时来分享,每周一次

2、各学长在下一次培训开始前沟通上次分享会各组学员的学习情况

费 用:此阶段由中心免费支持


第四阶段 讲师咨询会


咨询内容 讲师团队 时间 费用

在工作中遇到的管理、员工等方面的各种问题的讲师咨询与辅导 由北大管理学、心理学实战型教授讲师出任 3小时/次,每月一次 1



元/次



第五阶段 建立日常心理动力监测系统


咨询卡类型 咨询方式 费用 优惠服务


BET普通咨询卡

专线咨询

3

元/次,每次5
分钟 4
次以上,8折

6
次以上,7.5折

8
次以上,7折

BET高管咨询卡 讲师面谈 12

元/次,5
分钟 2
次以上,8折


特别附送:公益增值服务

1、赠送价值3万元左右 北大高管培训班名额一个

2、免费加入北大危机干预预警系统:如果有重大突发事件发生,可以事前免费咨询指导实施

3、附送培训结

束后评估的“员工压力动力系统测评及分析对比报告”。

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