刘洪刚课程

课程目标：1.经理人能够学习到正确的人力资源理念及作用； 2.学习PDF性格人群在企业中的特点与应用； 3.经理人能够学会人才甄选技能； 4.经理人能够学会每个岗位应该如何进行工作分析，进而有效管理下属； 5.经理人能够学会绩效原理与绩效考核...

课程目标：1、了解能力评估的原则与目的； 2、掌握能力评估的几种工具使用方法； 3、学会提升员工的工作方法与技巧； 4、掌握激活员工的原理与方法；...

课程目标：学会团队管理的各项方法与技巧 学会团队如何进行目标管理 学会高效沟通的技巧与方法 学会工作分析与判断技巧 提升责任心与成本意识的职业素养能力...

课程目标：学会如何提升会议管理效率 掌控计划制定的方法与技巧 掌握绩效管理的核心方法...

课程目标：清晰明白中层的角色定位与认知 学会如何修炼领导力 学会如何进行目标管理 学会如何进行团队管理 学会高效沟通的技巧与方法 学会时间管理的有效手段 学会员工激励的各种技巧...

课程目标：了解团队与团队精神的概念 学习打造团队凝聚力的条件 学习打造团队凝聚的方法策略...

课程目标：了解团队的正确理念 掌握团队建设的科学方法 学习如何打造团队的高职业素养 掌握团队内部沟通技巧与方法 学习团队如何确定正确目标及高效率工作 掌握如何打造团队凝聚力...

课程目标：了解团队与群体的区别 学习团队构成要素 了解管理者的角色认知 掌握如何利用目标管理打造高绩效团队 掌握如何利用绩效考核提升团队绩效 学习如何利用有效沟通管理团队 学习团队激励的各种方法...

课程目标：使您真正掌握塑造完美责任心的方法与理念。...

课程目标：提升员工主动性 提升员工积极态度 提升员工责任心 提升员工细节管理 提升员工高效执行力...