任朝彦课程

课程目标：11.掌握流程化大客户销售策略，将销售策略镶嵌在客户购买行为里； 12.至少提高大客户销售的成功率达到到90%，课程以实用的工具演练； 13.掌握一个严谨的大客户分析方法，实现掌控客户营销的全程管理； 14.有效保证大客户的持续满意和...

课程目标：1.对目标管理体系进行立体梳理，理解管理的骨架是目标管理； 2.帮助学员清晰整个组织的愿景、使命和战略，准确认识企业的目标来源。 3.理解目标与绩效的关系与逻辑构成，有效建立目标和绩效指标的设计； 4.清晰地帮助学员建立目标为中心的管...

课程目标：1.让学员清楚愿景-目标-绩效-领导-团队-能力的因果逻辑关系；掌握团队在其中所起到的杠杆作用，确定团队建设的重要性和紧迫性。 2.了解来自与卓越企业的团队建设案例，提升对团队建设的价值认识； 3.掌握团队与群体的区别，部门团队与跨部门...

课程目标：市场营销不是“卖，而是“买”，如何站在客户的角度梳理需求； 工业企业的“七力营销模型”，如何建构工业企业的营销体系和工具； 如何建立客户分析模型，精准把握客户的痛点、兴奋点、期望点； &...

课程目标：10.帮助销售人员清晰地建立客户购买流程和销售行为的对称性工作方法，销售计划性得到强化！ 11.重视每个客户的资讯和资料研读，把握一个方向，能有效而自信地去面对客户！ 12.提升客户需求的整理认识，在合作的框架内建立工作重点了，能做到有...

课程目标：1.建立新时期的渠道管理理念 2.清晰认识渠道对企业营销的重大作用 3.能准确分析与判断企业渠道管理中的问题 4.科学制定渠道发展策略和分销效能 5.合理划分销售区域与发展销售网络 6.合理设计渠道结构 7.掌握渠道管理的基本技...

课程目标：1、让学员认识到区域市场的开发是企业品牌和发展战略的延伸，提升市场占有率。 2、让学员在学习现场设计和掌握公司在市场开发中的目标市场选择指标。 3、使学员掌握在市场开发中的角色认知和成为一个高效拓展者的专业技能。 4、使学员演练开发新...

课程目标：1、让学员体验团队的力量和团队的合力，使学员在团队中寻找到自身的坐标和任务。 2、重建学员在团队中角色认知，帮助学员在团队中形成互补和协作动作和行动。 3、使学员自发列出自己现有角色与真正的团队角色之间的差异和差距。 4、使学员认识团...

课程目标：让顾客作出决定的其实是您自己 对不同顾客的应对技巧 如何推动购买过程 处理顾客异议 成交的互动 建立顾客对品牌的价值认同 ɨ...