任朝彦课程

课程目标：8.全面了解营销管理、销售管理与销售队伍管理的区别与基本原则； 9.培养销售运营管理竞争力，建立完善销售管理体系； 10.把握销售运营管理的效能，控制的营销过程 11.明确销售运营管理、管理职责、跨部门协作管理实务 12.设计销售运...

课程目标：掌握经理人的首要任务是什么； 通过经理人管理任务的梳理，从新定义自己的角色和价值； 一个卓越的管理者首先是有效的辅导者和激励者； 掌握辅导的流程、路径、方法、技巧，有效提...

课程目标：使学员从客户销售与客户关系管理的角度深入认识市场营销知识，掌握根据产品或企业品牌的定位进行有价值客户的信息收集、整理、销售以及价值客户管理。 掌握流程化的专业销售技巧，层层推进，有效掌控成交。 ɨ...

课程目标：1.国内首次公开流程化谈判工具,将谈判策略镶嵌在客户购买行为里; 2.本课程案例是现阶段一线销售谈判行为案例,活学活用; 3.客户见证提高销售额和销售利润立竿见影。 4.沟通和谈判结合起来,推磨搓和有效解决客户的异议和问题; 5....

课程目标：1.有效帮助销售精英如何转型为管理精英，从个人到组织领导的角色转型； 2.帮助学员建立销售团队领导力； 3.面对不同个性和工作状况的销售人员如何实施领导； 4.销售目标和任务的执行力的过程推动； 5.如何对销售团队或小组进行激励；...

课程目标：10.如何通过专业的顾问式销售技巧使你的客户说得更多； 11.如何通过专业的顾问式销售技巧使你的客户更理解你说的是什么； 12.如何通过专业的顾问式销售技巧使你的客户遵循你的逻辑去思考； 13.如何通过专业的顾问式销售技巧使你的客户做...

课程目标：1.建立新时期的渠道管理理念 2.清晰认识渠道对企业营销的重大作用 3.能准确分析与判断企业渠道管理中的问题 4.科学制定渠道发展策略和分销效能 5.合理划分销售区域与发展销售网络 6.合理设计渠道结构 7.掌握渠道管理的基本技...

课程目标：7.掌握发展经销商关系的关键能力 8.掌握线上线下销售时代渠道新思维 9.掌握发展经销商的价值评价成功要素 10.掌握有效激励经销商的积极性，提高经销商的忠诚度 11.掌握如何与经销商建立联合营销计划 掌握通过经销商管理和经销商激...

课程目标：针对销售团队管理中的组织管理实例以及所面临的实际问题提供建议性的解决思路和解决方案。 掌握作为团队领导如何通过成员组织角色个性进行恰当的激励，建立组织动力。 让学员列出职业团队成员的素养和...

课程目标：使学员从企业日常管理中常见的现象认知企业低绩效问题的本质。 让公司高层\中层\基层从企业的全局中理解管理与企业的关系。 让管理者全景认识和掌握自己的角色定位和任务； 让管...