君鸣课程

课程目标： 认清目前的小排挡批发店铺发展形势  提升自己的修养与品牌意识  转换店铺营运的思维模式  掌握店铺赚钱与营运的方法 ...

课程目标： 从两极思考的方式来解决问题：  员工的思考：怎样成为公司离不开的最有价值的员工呢？我每天工作的动力是什么呢？  企业的思考：怎么做才能使员工把公司赋予的工作当作自己的事业？ ɨ...

课程目标： 提升团队凝聚力，加强部门协作能力；  转变团队成员与领导的心态，增强工作积极性与主动行；  增强团队的责任感和归属感，使每个人都能知道如何做好比为谁更重要；  提升团队...

课程目标：使部门主管学习应知的人力资源管理专业知识，以便发挥其应有的人力资源管理功能，组建高效的经营团队。 协助部门主管熟悉人才甄选方法与面谈技巧，有效招募适当的人才为公司所用，满足企业的人力需求。 ...

课程目标：帮助学员正确认识自我、横向理解自我、清晰定位自我； 树立从内而外的自我修炼、进取学习的心态； 掌握职业化工作的方法与习惯； 提升个人能力意愿，催生组织的执行力； ...

课程目标：1、让加盟商/经销商、店长拥有系统解决零售终端的思维方式； 2、帮助加盟商/经销商、店长建立终端店铺文化； 3、帮助加盟商/经销商、店长打造出一支灵活激情、做出业绩的零售团队； 4、铸造店铺团队精神，建立良性的晋升机制； 5、如何快...

课程目标：1、让经销商拥有系统解决零售终端的思维方式 2、通过学习帮助经销商建立终端店铺文化与提炼团队精神 3、通过培训过程中的参与，帮助经销商打造出一支有凝聚力与可以做出业绩的队伍 4、铸造店铺互相促进与竞争机制、建立良性的晋升机制 5、帮...

课程目标：1.为什么很多总代理商、分公司无论如何努力和坚持，都得不到品牌方的认可或支持？ 2.为什么很多总代理、分公司收益节节攀高，而总代理本人却有强烈放弃的念头？ 3.为什么很多总代理、分公司的市场份额越做越大，总代理本人的状态却越来越差？ ...

课程目标：1.为什么很多总代理商、分公司无论如何努力和坚持，都得不到品牌方的认可或支持？ 2.为什么很多总代理、分公司收益节节攀高，而总代理本人却有强烈放弃的念头？ 3.为什么很多总代理、分公司的市场份额越做越大，总代理本人的状态却越来越差？ ...