孙平
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管理系统训练讲师

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孙平课程

  • 课程目标:为什么员工流失率只高不下? 为什么干部不能有所作为? 为什么团队上下离心离德? 为什么文化氛围好却执行力差? 为什么销售冠军带不出冠军团队? 为什么企业核心人才总是青黄不接? 为什么管理会越管忙越忙越乱? 为什么公司越来越大效...

  • 课程目标:再好的销售,没有成套的技巧,都是撞好运式的打游击!什么是销售?一个买卖行为的整个过程,从要求对方作出购买决定开始,到证明购买价值结束,在一场轻松愉悦的对话中完成。所以销售是什么,一句话:要求一个决定,证实一个理由!什么是销售技巧?一套经过长...

  • 课程目标:知止而后定,知适为管理!管理者认知碎片,导致管理意识薄弱,职责不明,定位不清;管理状态的忙乱,现实工作中到处救火,全职保姆,有苦无功!执行不力!绩效底下!氛围沉闷!发展不均等等看似表面的团队问题,实质的根源都是管理层定位认知问题。聚焦核心问...

  • 课程目标:有绩效考评不等于有绩效管理系统,更加不要以为每个月有绩效面谈就是有绩效管理。从人均效能到团队效能,一套高绩效的管理链条,绩效考评只是冰山之巅的结果呈现,更核心承载反而是冰山之下的航空母舰。打造一支高效能团队,真正形成“铁打的营盘”且无惧流水...

  • 课程目标:企业看似事业巅峰,越是危险!团队越是发展迅速,越是隐藏危机!团队管理和发展过程中,任何表象的背后都蕴含着管理学问和技巧;不论是团队成立之初,对定位认知不深刻,导致的管理工作片面且被动;管理意识薄弱,导致团队人才流失、士气不足成长缓慢;还是经...

  • 课程目标:企业综合竞争力的打造是一个永恒话题,而管理层的综合能力水准是一家企业软性竞争力的核心坐标。团队发展如何走向,工作效能是否良性,都是与企业持续发展一脉相承的核心命题。团队发展需要什么样的必备条件?团队发展的本质与阶段界定?管理者担当什么样的发...

  • 课程目标:再好的销售,没有成套的技巧,都是撞好运式的打游击!什么是销售?一个买卖行为的整个过程,从要求对方作出购买决定开始,到证明购买价值结束,在一场轻松愉悦的对话中完成。所以销售是什么,一句话:要求一个决定,证实一个理由!什么是销售技巧?一套经过长...

  • 课程目标:再好的销售,没有成套的技巧,都是撞好运式的打游击!什么是销售?一个买卖行为的整个过程,从要求对方作出购买决定开始,到证明购买价值结束,在一场轻松愉悦的对话中完成。所以销售是什么,一句话:要求一个决定,证实一个理由!什么是销售技巧?一套经过长...

  • 课程目标:了解结合企业自身现状,实现以市场为依据的差异化定位。 ...

  • 课程目标:再好的销售,没有成套的技巧,都是撞好运式的打游击!什么是销售?一个买卖行为的整个过程,从要求对方作出购买决定开始,到证明购买价值结束,在一场轻松愉悦的对话中完成。所以销售是什么,一句话:要求一个决定,证实一个理由!什么是销售技巧?一套经过长...

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