朱晓刚课程

课程目标：1、增进对新世代的了解和理解以及认同 2、掌握如何激发新世代员工的技巧 3、避免出现水土不服的制度政策和激励 4、提升整体绩效和沟通质量 5、提升银行员工具备较强的自我逆商，增强抗挫力。...

课程目标：1.掌握网点营销团队的组建技巧； 2.掌握网点营销团队的目标管理与绩效考核方法与策略； 3.掌握网点营销团队的辅导技术； 4.掌握网点营销团队的激励技术 5.掌握网点营销团队管理关键环节 6.掌握对上对下沟通技术 7.增进对所属...

课程目标：1、掌握网点销售团队的组建技巧； 2、掌握网点销售团队的目标管理与绩效考核方法与策略； 3、掌握网点销售团队的辅导技术； 4、掌握网点销售团队的激励技术 5、掌握网点销售团队管理关键环节 6、更好理解他人，从而更好的影响他人； ...

课程目标：1、帮助网点主任提升网点团队的目标管理与绩效考核方法与策略； 2、掌握网点员工激励、反馈和辅导技术； 3、掌握网点团队管理关键环节； 4、帮助网点主任提升网点管事、管人的效率。 5、课程全程揉入80-90员工的管理难题，结合中行网点...

课程目标：1. 帮助学员了解员工沟通信任模式，迅速建立影响团队的角色模式，探索适合自己的辅导关系，学习如何通过沟通影响被辅导对象，帮助他提升业绩； 　　2. 如何通过教练技术帮助管理者实现管理者角色的转型，实现业绩和管理的双重提升； 　　3.通过...

课程目标：1、掌握团队的组建原则； 2、了解团队领导自我管理风格； 3、了解团队绩效管理常见难点与解决方法； 4、了解团队激励常用手段手段 5、掌握团队冲突管理和决策管理常见方法...

课程目标：1.掌握转型时期网点营销团队的组建技巧； 2.掌握转型时期网点营销团队的目标管理与绩效考核方法与策略； 3.掌握转型时期网点营销团队的辅导技术； 4.掌握转型时期网点营销团队的激励技术 5.掌握转型时期网点营销团队管理关键环节 6...

课程目标：1. 了解激励背后基本心理学原理 2. 了解管理背后基本心理学原理 3. 掌握转型时期团队的组建技巧； 4. 掌握转型时期团队的目标管理与绩效考核方法与策略； 5. 掌握转型时期团队的能力辅导技术； 6. 掌握转型时期团队的激励技...