高杰课程

课程目标： 了解和掌握薪酬设计要考虑的因素  了解和掌握职位评估的常见工具  了解和掌握如何设计薪酬结构  掌握薪酬设计过程和步奏 ...

课程目标： 明确新时期的职业经理人所应具备的心态及素质  职业经理人打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法  团队内部沟通提升，建立和谐团队；  团队人员培养与激励策略和方法。 &#...

课程目标：基于中高层管理在企业组织中的重要地位和作用，由培训专家精心设计研修方案体系化，由职业经理管理目标、自我管理、管理他人、团队发展四大方向构成全面的研修体系，实现学员职业素质与管理技能的全面提升 ...

课程目标：认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性；学习掌握提高团队执行力的方法和技巧；提高学员自身执行力，加强结果导向意识；打造一支训练有素的高效执行力团队。 ...

课程目标： 快速掌握管理者最实用的八大核心管理技能；  整体提升学员综合管理能力，增加管理者自信。  提高企业管理效率，让企业在管理上更省力、省心。 ...

课程目标：了解和掌握薪酬设计要考虑的因素 了解和掌握职位评估的常见工具 了解和掌握如何设计薪酬结构 掌握薪酬设计过程和步奏...

课程目标：了解和掌握薪酬设计要考虑的因素 了解和掌握职位评估的常见工具 了解和掌握如何设计薪酬结构 掌握薪酬设计过程和步奏...

课程目标： 掌握目标管理的方法与技巧；  加强目标管理的效率，提高目标达成率；  熟悉绩效管理的流程和策略  熟悉绩效考核方法和原则...

课程目标： 了解和掌握绩效考核与绩效管理的区别；  认识绩效面谈的重要性；  了解绩效面谈过程中存在的问题和根源；  掌握绩效面谈的技巧和方法；  清晰制定绩效改...

课程目标： 认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理  学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法  重点学习KPI、并介绍平衡计分卡  了解绩效管理推进中的问题、并避免...