高杰课程

课程目标：了解和掌握绩效考核与绩效管理的区别； 认识绩效面谈的重要性； 了解绩效面谈过程中存在的问题和根源； 掌握绩效面谈的技巧和方法； 清晰制定绩效改进方案。...

课程目标：清晰的认识作为管理者应该担任的角色； 掌握不同角色在日常工作中的要求与方法； 避免角色错位和错误的角色认知； 提升管理者职业素养，加强职业化。...

课程目标：如何提升团队管理方法和技巧； 提高团队凝聚力和执行力； 团队内部沟通提升，建立和谐团队； 团队人员培养与激励策略和方法。...

课程目标：了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧； 提管理者组织沟通能力，建立企业良好沟通环境； 克服学员在日常管理工作中的不好的沟通习惯； 建少组织沟通不畅对企业经营造成的损失。...

课程目标：掌握高效沟通的方法与技巧，树立积极的沟通心态； 提管企业跨部门沟通效率，建立企业良好沟通环境； 克服学员在日常管理工作中的不好的沟通习惯； 企业内部现代化沟通工具（邮件等）使用的注意事项； 建少组织沟通不畅对企业经营造成的损失。 ...

课程目标：了解和掌握人力资源部门和非人力资源部门的职能定位 化解人力资源部门和非人力资源部门的冲突。 了解和掌握日常的人事作业程序 帮助非人力资源部门经理，提升和掌握人力资源管理的相关知识和技能。...

课程目标：认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区...