高级人力资源管理师
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课程目标: 了解和掌握薪酬设计要考虑的因素 了解和掌握职位评估的常见工具 了解和掌握如何设计薪酬结构 掌握薪酬设计过程和步奏 ...
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课程目标: KPI的定义、设置的意义和原则 目前公司KPI设置上存在的主要误区 KPI指标体系建立方法 KPI指标体系建立步骤 ...
课程目标: 掌握目标管理的方法与技巧; 加强目标管理的效率,提高目标达成率; 熟悉绩效管理的流程和策略 熟悉绩效考核方法和原则...
课程目标: 了解和掌握绩效考核与绩效管理的区别; 认识绩效面谈的重要性; 了解绩效面谈过程中存在的问题和根源; 掌握绩效面谈的技巧和方法; 清晰制定绩效改...
课程目标: 了解和掌握人力资源部门和非人力资源部门的职能定位 化解人力资源部门和非人力资源部门的冲突。 了解和掌握日常的人事作业程序 帮助非人力资源部门经理,提升和掌握人力资...
课程目标: 认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡 了解绩效管理推进中的问题、并避免...
课程目标: 如何提升团队管理方法和技巧; 提高团队凝聚力和执行力; 团队内部沟通提升,建立和谐团队; 团队人员培养与激励策略和方法。 ...
课程目标: 如何提升团队管理方法和技巧; 提高团队凝聚力和执行力; 团队内部沟通提升,建立和谐团队; 团队人员培养与激励策略和方法。 ...
课程目标: 如何提升团队管理方法和技巧; 提高团队凝聚力和执行力; 团队内部沟通提升,建立和谐团队; 团队人员培养与激励策略和方法。 ...