邵志东课程

课程目标：提升管理技能...

课程目标：技术经理客户沟通技巧提升...

课程目标：1.明确会议的成本与价值 2.了解管理以及会议理论 3.学习会议管理方法技巧 4.掌握控制管理特殊会议 ...

课程目标：分析冲突产生的原因、种类，提升冲突管理意识； 提升冲突预防、控制和处理能力； 掌握冲突处理和控制能力，发挥冲突作用，规避冲突风险 ...

课程目标：ａ．提升组织整体执行能力。 ｂ．有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言。 ｃ．有助于培育高素质的经理人 ...

课程目标：提升员工关系管理技能...

课程目标：1.系统学习核心心理学理论与相应技术。课程将紧扣人力资源管理的基础与应用，突出心理学人才测评技术的训练，注重人力资源管理技术的实操研讨。 2.传播前沿资讯。本课程将向学员介绍业界的最新动态与趋势。 3.帮助学员掌握了解人的心理活动规律。...

课程目标：掌握绩效面谈的具体工作内容和技巧 掌握绩效面谈的沟通技巧使员工接受评估结果 掌握面谈中的激励技巧激发员工完成任务的动力意愿 学会处理艰难的面谈局面并学习核心教练技术 ...

课程目标：掌握绩效面谈流程及各环节的具体工作内容和技巧 掌握绩效评估面谈的工具，使员工接受评估结果 学会处理艰难的面谈局面并学习核心教练技术 学习通过事实分析帮助员工制定改进计划的方法 ...

课程目标：1.学习组织体在变革中以人为本持续发展须确立的领导模式 2.认知现代组织中中高层经理是组织的核心,须以领导式的管理承上启下、整合各方关系,做出战略贡献,成为组织发展的中坚力量 3.熟悉领导式管理对主管组织面、人际面、个人面核心能力的要求...