邵志东课程

课程目标：提高基行政工作能力，逐步成为合格的企业管理层 掌握行政管理中的各种技巧，提升行政风险管理技能 运用专业的测评工具，了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法 学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧，提升办事效率 ...

课程目标：1.明确会议的成本与价值 2.了解管理以及会议理论 3.学习会议管理方法技巧 4.掌握控制管理特殊会议 ...

课程目标：ａ．提升组织整体执行能力。 ｂ．有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言。 ｃ．有助于培育高素质的经理人 ...

课程目标：掌握绩效面谈流程及各环节的具体工作内容和技巧 掌握绩效评估面谈的工具，使员工接受评估结果 学会处理艰难的面谈局面并学习核心教练技术 学习通过事实分析帮助员工制定改进计划的方法 ...

课程目标：提升管理技能...

课程目标：提升演讲技能...

课程目标：1.学习职业员工所应该具备的十项基本职业素质技能 2.认知员工素质技能的发展是组织的发展的基础。职业员工需从成己、待人、理事三个方面全面发展，做出战略贡献,成为组织发展的坚强基石 3.熟悉企业发展对职业化员工在组织面、人际面、个人面核心...

课程目标：1.学习组织体在变革中以人为本持续发展须确立的领导模式 2.认知现代组织中中高层经理是组织的核心,须以领导式的管理承上启下、整合各方关系,做出战略贡献,成为组织发展的中坚力量 3.熟悉领导式管理对主管组织面、人际面、个人面核心能力的要求...

课程目标：1.学习职业员工所应该具备的十项基本职业素质技能 2.认知员工素质技能的发展是组织的发展的基础。职业员工需从成己、待人、理事三个方面全面发展，做出战略贡献,成为组织发展的坚强基石 3.熟悉企业发展对职业化员工在组织面、人际面、个人面核心...

课程目标：提升演讲技能于口才...