叶敦明课程

课程目标：1、寻找直销与分销的第三方销售力，让自己的销售渠道更通畅； 2、寻求线上与线下产品与品牌组合，令有效市场覆盖力更通达； 3、寻幽电商品牌与实体品牌的互动，使品牌营销影响力更通透； 4、寻根客户信息与商业机会的关联，叫客户数据转化率更通...

课程目标：1、渠道广种薄收的工业品企业，动脑优化渠道结构，找到20%领头羊； 2、处在创业初期的工业品企业，动手开启渠道布局，赢得销售的首战； 3、产品大幅升级的工业品企业，动心重塑渠道利基，兑现新客户价值； 4、服务营销转型的工业品企业，动情...

课程目标：1、了解企业战略设计的意义及其四大要素，以全新视角构筑赢利模式的基础； 　　2、理解赢利模式的五要素，为赢利模式的选择提供判断依据。 　　3、掌握赢利模式五项修炼的具体操作方法，实现企业内部组织思维模式的突破和变革。 　　4、领...

课程目标：1、了解工业企业战略制定的“四项基本原则”的内容和提出依据，为战略制定找准方向； 　　2、深入理解并掌握透视产业演变轨迹的多重步骤，为企业战略的有效落实打下坚实基础； 　　3、领会工业企业战略竞争原则与产业战略的对接原则及要点； ...

课程目标：1、了解企业战略设计的意义及其四大要素，以全新视角构筑赢利模式的基础； 　　2、理解赢利模式的五要素，为赢利模式的选择提供判断依据。 　　3、掌握赢利模式五项修炼的具体操作方法，实现企业内部组织思维模式的突破和变革。 　　4、领...

课程目标：1、了解工业企业品牌诊断的三要素及其内容，弄清品牌发展的现有势能； 　　2、掌握工业企业的三种市场细分法则及其优缺点，为品牌定位找准方向； 　　3、熟悉工业企业品牌定位的两种基本方法，品牌内涵就此与战略紧密关联； 　　4、领会工...

课程目标：课程简介 占据了微波炉半壁江山的格兰仕，利润却薄如蝉翼；靠PC起家的联想，竟急不可待地进军煤炭和租车行业。一度让人眼红的企业领头羊们，也落入到二次创业赢利模式的迷魂阵中，令人扼腕叹息。一次创业如登山，只要盯准大行业踏实苦干，就能谋得一席之地...

课程目标：一、课程目标 1、了解工业企业品牌的十二类利益相关者及其价值需求，明晰企业各部门的品牌传播责任； 2、理解工业企业五类品牌的价值来源与价值体现，为企业的品牌组合奠定基础。 3、了解工业品销售的特性和品牌的市场价值，掌握营销传播与销售途径的三...

课程目标：1、渠道广种薄收的工业品企业，动脑优化渠道结构，找到20%领头羊； 2、处在创业初期的工业品企业，动手开启渠道布局，赢得销售的首战； 3、产品大幅升级的工业品企业，动心重塑渠道利基，兑现新客户价值； 4、服务营销转型的工业品企业，动情...

课程目标：1、了解工业企业战略制定的“四项基本原则”的内容和提出依据，为战略制定找准方向； 　　2、深入理解并掌握透视产业演变轨迹的多重步骤，为企业战略的有效落实打下坚实基础； 　　3、领会工业企业战略竞争原则与产业战略的对接原则及要点； ...