叶敦明课程

课程目标：1、了解工业企业战略制定的“四项基本原则”的内容和提出依据，为战略制定找准方向； 　　2、深入理解并掌握透视产业演变轨迹的多重步骤，为企业战略的有效落实打下坚实基础； 　　3、领会工业企业战略竞争原则与产业战略的对接原则及要点； ...

课程目标：1、了解工业企业战略制定的“四项基本原则”的内容和提出依据，为战略制定找准方向； 　　2、深入理解并掌握透视产业演变轨迹的多重步骤，为企业战略的有效落实打下坚实基础； 　　3、领会工业企业战略竞争原则与产业战略的对接原则及要点； ...

课程目标：1、了解企业战略设计的意义及其四大要素，以全新视角构筑赢利模式的基础； 　　2、理解赢利模式的五要素，为赢利模式的选择提供判断依据。 　　3、掌握赢利模式五项修炼的具体操作方法，实现企业内部组织思维模式的突破和变革。 　　4、领...

课程目标：1、了解企业战略设计的意义及其四大要素，以全新视角构筑赢利模式的基础； 　　2、理解赢利模式的五要素，为赢利模式的选择提供判断依据。 　　3、掌握赢利模式五项修炼的具体操作方法，实现企业内部组织思维模式的突破和变革。 　　4、领...

课程目标：1、了解企业战略设计的意义及其四大要素，以全新视角构筑赢利模式的基础； 　　2、理解赢利模式的五要素，为赢利模式的选择提供判断依据。 　　3、掌握赢利模式五项修炼的具体操作方法，实现企业内部组织思维模式的突破和变革。 　　4、领...

课程目标：1、了解企业战略设计的意义及其四大要素，以全新视角构筑赢利模式的基础； 　　2、理解赢利模式的五要素，为赢利模式的选择提供判断依据。 　　3、掌握赢利模式五项修炼的具体操作方法，实现企业内部组织思维模式的突破和变革。 　　4、领...

课程目标：1、了解工业企业战略制定的“四项基本原则”的内容和提出依据，为战略制定找准方向； 　　2、深入理解并掌握透视产业演变轨迹的多重步骤，为企业战略的有效落实打下坚实基础； 　　3、领会工业企业战略竞争原则与产业战略的对接原则及要点； ...

课程目标：1、清醒看待销售战绩的偶然与必然，改写经验驱动式销售方式； 2、探寻业务开发与销售管理的真谛，改变固有认知与思维体系； 3、以中高层的经营视角审视战斗力，改组素质能力的内在结构； 4、以营销意识与思维方法武装自己，改进销售增长效率与效...

课程目标：《工业品销售经理实战手册》培训课程，凝聚工业品销售经理的典型实战经验，汇聚日常工作中经常遇到的难点难题，以情境再现、现场训练、实战指点、小组作业、互帮互助等实战形式贯穿培训课程中，并辅以实用的营销理论和关键知识点，工业品销售经理如鱼得水，以...

课程目标：1、寻找直销与分销的第三方销售力，让自己的销售渠道更通畅； 2、寻求线上与线下产品与品牌组合，令有效市场覆盖力更通达； 3、寻幽电商品牌与实体品牌的互动，使品牌营销影响力更通透； 4、寻根客户信息与商业机会的关联，叫客户数据转化率更通...