董镇鸣课程

课程目标： 了解获得和保持成功的基本条件，提高企业管理者的品格修养，改善人际关系  发展并明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划  建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果 &...

课程目标： 解决执行动力问题，调整员工心态，激发学员强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢及对企业感恩的心态；  具备高度的职业化素养和清晰的角色定位，理解上级意图并能有效辅佐；  寻找执行力不佳的根...

课程目标：认知流程化管理的内涵 洞悉从职能化管理走向流程化管理精髓 建立从主流程展开的流程化管理体系 掌握流程改进的八步方法和要领 ...

课程目标： 找到工作的意义和价值，了解职业化的三要素：职业心态、职业素质、职业能力；  调整职业心态，塑造强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的职业化心态，具备高度的职业化素养和角色定位；树立正确的工作观...

课程目标：绩效管理是人力资源管理的难点，企业的绩效管理经常与企业的战略及运营管理脱节，人力资源管理者缺乏对战略和运营管理的了解，本课程通过将企业战略、运营与绩效管理的结合讲解，可以让学员获得绩效管理的各项核心技能，能在本企业正确、有效实施绩效管理。...

课程目标：1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理、领导和研究、咨询、培训经验。 2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员以深刻启示。 3、实用性：多种企业领导力的方法和工具传授给学员，帮助学员提升领导力。 4、...

课程目标：1.引发领导者新的思考点，引爆员工的潜能 2.让员工死心踏地跟随你 3.引发员工自愿自发行动力 4.让员工随时随地成长超越 5.为企业高速发展运作打下坚实的基础 6.为企打造一支高绩、高效，招之能来，来之能战，战之必胜的团队...

课程目标：1、认识什么是目标管理以及事项目标管理的价值。 2、掌握目标管理和战略目标管理的操作技巧。 3、掌握计划分解特别是营销计划的操作工具。 4、学会辅导计划绩效的具体工作方法。 ...

课程目标：1、7大主题、29个内容、66个知识点。 2、8套人力资源管理工具。 3、5套人才招聘工具。 4、13套绩效用人工具。 5、11套工作育人工具。 6、8套团队建设与管理的工具。 7、3套留住人才的工具。 ...

课程目标：1、7大主题、29个内容、66个知识点。 2、8套人力资源管理工具。 3、5套人才招聘工具。 4、13套绩效用人工具。 5、11套工作育人工具。 6、8套团队建设与管理的工具。 7、3套留住人才的工具。 8、7套经理自我修炼的...