严家明
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企业惯性管理学派创始人

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严家明课程

  • 课程目标:本课程通过课程讲授和研讨互动提升参与者营销实战能力。 ...

  • 课程目标:掌握公文写作的基础知识和规范写作的流程;   熟悉及运用常用的公文文种;   了解公文写作的常见问题;   掌握常见文种公文写作技巧并熟练应用。...

  • 课程目标:掌握战略思维的核心思想,掌握战略规划的三种核心思维,学习相关的方法与工具   学习目标设定的一般流程和方法,掌握目标卡及行动计划的设计原则与方法   掌握系统思考的概念与原理、掌握系统思考的原则、方法与工具   掌握决策的概念和基本知...

  • 课程目标:成长型企业的组织、人员、文化管理》、《成长型企业组织管控与经营绩效管理》、《集团型企业组织管控与经营绩效》...

  • 课程目标:使管理者进一步明确其所担负的任务和应该完成的工作   使管理者清晰地把握其在员工管理中的角色定位   使管理者进一步明确员工管理的具体任务,为进行实际员工管理指明方向   使管理者掌握在员工管理中如何平衡激励引导、约束控制之间的关系,...

  • 课程目标:如何使集团管理既有灵活性,又能保证监控的有效性;   下属机构有什么自主权,如何行使;   如何选择组织模式和设计组织架构;   如何建立扁平化组织、科学的内部沟通机制、经营决策机制、决策体系   与严密的管理控制体系;   集权...

  • 课程目标:本课程利用企业成长周期理论,结合自身对创业型企业的研究经验和咨询经验,阐述企业成长各阶段的管理法,介绍了一系列用于减轻企业成长之痛的管理工具,探讨如何由创业型企业转型为管理规范的企业,从而帮助管理者或创业者理解如何在创业后使企业继续健康成长...

  • 课程目标:掌握公文写作的基础知识和规范写作的流程;   熟悉及运用常用的公文文种;   了解公文写作的常见问题;   掌握常见文种公文写作技巧并熟练应用。...

  • 课程目标:顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究,从成功销售员35000个销售拜访案例中,总结出的针对大客户销售的有效销售方法,目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼...

  • 课程目标:通过课程讲授和研讨互动使参与者了解企业员工忠诚度不高、敬业精神不佳、凝聚力不强的根源,掌握打造高度满意、高度诚心、高度敬业的员工队伍的技巧,实现企业竞争力与工作成效的提升。...

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