康旭课程

课程目标：1.执行力的本质与内涵 2.提高执行力的有效途径 3.企业执行力系统建设的方法 4.打造高效执行力文化 ...

课程目标：1、岗位胜任模型的三个层次 2、岗位能力胜任分析 3、岗位胜任力标准 ...

课程目标：【通过本课程您将学习到】 员工沟通的基本内容与常用方式 员工激励的常见理论与实际应用 实用的员工分类模式与激励措施 ...

课程目标：1、与上级沟通的要领 2、与同事沟通的秘密 3、与下属沟通的关键 ...

课程目标：1.执行力的本质与内涵 2.提高执行力的有效途径 3.企业执行力系统建设的方法 4.打造高效执行力文化 ...

课程目标：1、团队的基本概念 2、团队的组成要素 3、团队意识的培养 4、如何打造卓越的团队 ...

课程目标：1、岗位胜任模型的三个层次 2、岗位能力胜任分析 3、岗位胜任力标准 ...

课程目标：1、与上级沟通的要领 2、与同事沟通的秘密 3、与下属沟通的关键 ...

课程目标：1、工作时间的细节 2、个人形象的细节 3、提高效率的细节 4、与同事、上级相处的细节 ...

课程目标：1、树立员工的责任感 2、让员工认识到责任感的重要性 3、让每一个员工都尽职尽责 ...