康旭课程

课程目标：1、团队的基本概念 2、团队的组成要素 3、团队意识的培养 4、如何打造卓越的团队 ...

课程目标：每个员工都是企业最基本的盈利单元，如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合，让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉，清楚的看到自己的未来与发展，通过企业帮助员工建立系统...

课程目标：1、工作时间的细节 2、个人形象的细节 3、提高效率的细节 4、与同事、上级相处的细节 ...

课程目标：每个员工都是企业最基本的盈利单元，如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合，让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉，清楚的看到自己的未来与发展，通过企业帮助员工建立系统...

课程目标：1、岗位胜任模型的三个层次 2、岗位能力胜任分析 3、岗位胜任力标准 ...

课程目标：1、工作时间的细节 2、个人形象的细节 3、提高效率的细节 4、与同事、上级相处的细节 ...

课程目标：1、团队的要素 2、团队的规则 3、团队成员的选拔及团队性格分析 ...

课程目标：1.执行力的本质与内涵 2.提高执行力的有效途径 3.企业执行力系统建设的方法 4.打造高效执行力文化 ...

课程目标：“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”“天下大事，必做于细”“千里之堤，溃于蚁穴”。事实上，不管是在工作中，还是生活中，大量的工作都是琐碎、繁杂、平凡、细小事务的重复，这些事做成了、做好了，不见得有什么成就，但是如果对这些事情，只是保持...

课程目标：1、岗位胜任模型的三个层次 2、岗位能力胜任分析 3、岗位胜任力标准 ...