邹文强课程

课程目标：课程目标： 1、明确大堂经理管理角色定位； 2、掌握员工辅导、训练与激励技巧； 3、掌握沟通协调、执行任务的方法； 4、掌握基层班组团队建设方法与技巧； 5、运用科学的现场管理技巧进行管理； 6、清晰营业厅的服务礼仪的流程化和规范化管理，掌...

课程目标：课程目标： 1、明确营业厅经理管理角色定位； 2、掌握员工辅导、训练与激励技巧； 3、掌握沟通协调、执行任务的方法； 4、掌握基层班组团队建设方法与技巧； 5、运用科学的现场管理技巧进行管理； 6、清晰营业厅的流程化和规范化管理，掌握营业厅...

课程目标：掌握3G数据业务/新业务的产品特征和销售特点；深入理解客户购买3G数据业务的心理倾向，有针对性制定销售策略；提高与客户的沟通技能，有效挖掘和引导客户需求，促进3G数据业务销售；把顾问式、体验式、交叉、流程、主动和数据库营销思路融入3G数据业...

课程目标： 了解管理者角色混乱的四大魔球；  提升部门员工的执行力和解决问题能力；  掌握部门绩效目标建立、绩效分解和绩效辅导；  提高中层管理者的个人领导力，特别非职务影响力的塑...

课程目标：1、 明确班组长管理角色定位； 2、 掌握员工辅导、训练与激励技巧； 3、 掌握沟通协调、分解企业目标的方法； 4、 掌握QC活动管理和创造性解决问题的基本技巧； 5、 提高现场管理的规范化和精细化管理能力； 6、 提高管理效率，...

课程目标：培养员工的职业化素养，养成良好的职业习惯。  树立下属的责任和规则意识  根据不同类型的下属，掌握不同的辅导策略。  能够做到随时、随地、随人、随事地辅导和激励部属  ...

课程目标：参与目的： 1、提升管理者的个人影响力，以及个人魅力； 2、有效培养凝聚团队的能力，系统掌握团队领导技巧； 3、提高管理者在识人、用人、育人和留人的综合能力； 4、树立大团队意识，加强企业内部的沟通、交流和协调。 ...

课程目标：【课程背景】企业中、基层干部是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每家企业梦寐以求的。 中、基层干部管理水平的高低、以及对工作的执行态度和执行能力，往往决定了一个企业或一个部门的好坏，直...

课程目标：各层级管理者 1、提升管理者的个人影响力、情商，计划与时间管理等自我管理能力； 2、提高管理者在识人、用人、育人和留人的综合领导的能力，尤其是思维层面的变革； 2、从技能层面有效夯实管理基础，并有效培养凝聚团队的能力，打造会定目标、会带...

课程目标： 提升管理者综合领导才能，塑造个人领导魅力；  从知、意、行三方面全面解析领导力的特征与内涵；  从内在品质修炼开始，培养管理者自我完善的能力；  塑造管理者领导与激励团...