刘新苗课程

课程目标：帮助学员掌握人才梯度建设与岗位职业发展通道设计体系的基本理论； 掌握人才梯队建设的基本方法与职业发展通道设计体系的方法； 掌握岗位胜任力模型的构建与典型评价技术；...

课程目标：一、通过学习掌握绩效管理的基本原理； 二、通过学习系统掌握绩效管理中的相关工具和方法的基本应用； 三、通过学习，应做到应知应会在实践中能够很好的定义绩效指标、权重设置、绩效沟通； 四、通过学习能够制定绩效管理考核细则和办法、绩效奖惩办...

课程目标：一、通过学习掌握劳动法律关系的基本原理； 二、通过学习系统掌握劳动争议过程中的每一个细节中应防范的细节； 三、通过学习，应做到应知应会在实践中能够很好的处理劳动争议案件和预防；...

课程目标：通过本课程的学习，让学员系统掌握企业规章制度的作用和目的，编写规章制度需要注意的问题、如何进行规章制度的编写、规章制度在实际操作中如何贯彻执行。...

课程目标：通过学习掌握岗位胜任力模型构建的基本原理和方法； 通过学习掌握岗位胜任力模型建立的意义和目的； 通过学习掌握人才评价中心中的结构化面试、无领导小组、公文筐处理、行为面试的技术和方法; 通过学习基本掌握企业人才评价的基本流程；...

课程目标：通过学习掌握领导观念、领导科学的相关知识； 通过学习，掌握领导的关键能力以及能力如何转换； 通过学习，让学员对领导知识理论与实际工作中进行相互结合。...

课程目标：一、通过学习掌握工作分析和岗位评价技术的基本原理； 二、通过学习系统掌握工作分析和岗位评价技术中的相关工具和方法的基本应用； 三、通过学习能够编制工作说明书与岗位评估的要素构成；...

课程目标：一、通过学习掌握执行力的基本概念及其原理 二、系统掌握执行力在企业管理的重要性； 三、掌握执行力构建的流程和具体实施过程中注意的问题；...

课程目标：掌握人力资源的基本概念、人力资源管理的作用和地位； 人力资源部门与直线部门工作的分工和地位； 掌握人力资源选人的评价技术和绩效管理的考核方法、指标设计、权重；...