贾君新课程

课程目标：通过课程学习您将可以： 1、系统的了解管理者应具有的综合知识与技能。 2、培养管理者应有的正确职业态度。 3、发挥组织效能，以团队力量完成企业目标。 4、能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理。 5、学习沟通...

课程目标：正确理解人才职业发展的迫切诉求； 理解人才成长的规律和特点，掌握人才职业发展路径/阶梯设计的关键要点； 基于先进管理理论和优秀企业管理实践，掌握人才能力水平评价的最佳方法； 借鉴优秀企业经验，掌握核心人才...

课程目标：使非人力资源部门的管理人员能够全面了解人力资源管理的工具与方法； 掌握如何有效的进行人才选拔，并能使用专业的面试选拔工具与方法； 掌握如何进行下属培育与辅导的技巧，从而提高下属的职业化程度； 掌握如何有效的使用人才的...

课程目标：1、了解战略性薪酬体系设计与企业发展战略的关联性； 2、理解战略性薪酬体系的结构原理与方法； 3、掌握薪酬体系设计的工具与方法的应用； 4、掌握如何从人力资源政策方面设计激励性福利政策； ...

课程目标：TTT（Training The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。 ...

课程目标：1.企业主管部属培育的原则与目的； 2.如何执行顺畅的绩效辅导流程； 3.掌握激励过程中的部属心理与技巧； 4.部属激励的最高效能展现； 5.落实部属培育效益的科学评价方法 ...

课程目标：使企业管理者明确员工职业发展对企业战略实现的重要性； 使企业认知到职业发展对提高企业经营业绩的影响； 使管理者掌握如何进行员工职业发展规划的工具与方法； 使企业员工认知到企业成长与个人成长的关联性； 使企业知...

课程目标：通过讲解，学员分组讨论，结合案例分析的授课方法，快速提升中高层管理者的职业技能并能使其所率领的团队的整体素质和工作效率有较大的改进。 ---让企业管理者了解到人力资源管理对企业经营发展的重大意义 ---了解企...

课程目标：了解战略性人力资源管理对企业的重要性 掌握现代人力资源战略的实施过程 使管理者企业人才价值评估体系的重要性 掌握人力资源战略的系统设计与规划 使企业管理者明确并掌握薪酬福利与激励政策的设计方法 使企业...

课程目标：1、 使企业管理者了解企业战略与人力资源战略的重要意义； 2、 使企业管理者掌握人力资源战略规划相关的专业知识； 3、 使管理者了解人力资源战略规划的步骤，从而科学的的进行企业人力资源规划； 4、 使管理者能科学的...