陈晓亮课程

课程目标：1、 针对小批量生产企业，减少在换模时间上的浪费，能灵活对应生产计划的变动； 2、 换模时间的改善，提高成型机的可动率，节约制造成本 3、 换模时间降低，减少生产批量，减少零件库存，改善供应链管理SCM； 4、...

课程目标：• 学员将认识到作为现场管理的基础5S管理的重要性 • 学员将了解和掌握5S实施要点和实施方法； • 学员将了解5S推行时的难点并掌握其解决方法； • 学员将了解和掌握怎样通培训员工来推...

课程目标：1、学会利用现场改善来降低成本； 2、了解工厂的八大浪费及消除浪费的方法； 3、掌握工作管理的方法和应用； 4、掌握工作简化的方法和应用； 5、掌握IE的基本方法与运用； 6、了解推行成本和管理； 7、了解采购中的成本管理； ...

课程目标：• 明确精益生产体制的概念、作用、目标 • 掌握供应链成本最小化的管理思路和方法 • 了解精益采购成本管理、研发成本、生产成本、质量成本、物流成本和服务成本的整个过程 • 通过案例学习与...

课程目标：1 让学员了解“改善提案”活动在现场改善活动乃至公司经营活动中的极其重要性； 2 让学员掌握“改善提案”活动的组织、制度、流程、步骤等管理技能，不断完善自我，超越自我； 3 帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为企业...

课程目标：1、学会利用现场改善来降低成本； 2、了解工厂的八大浪费及消除浪费的方法； 3、掌握工作管理的方法和应用； 4、掌握工作简化的方法和应用； 5、掌握IE的基本方法与运用； 6、了解推行成本和管理； 7、了解采购中的成本管理； ...

课程目标：• 学员将认识到作为现场管理的基础5S管理的重要性 • 学员将了解和掌握5S实施要点和实施方法； • 学员将了解5S推行时的难点并掌握其解决方法； • 学员将了解和掌握怎样通培训员工来推...