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课程目标:? 掌握计划制定和管理的相关原理和方法:SMART,PDCA,金字塔原理 ? 掌握时间管理技巧:时间计划与管理的七步法 ? 了解先进的计划管理理念和目标管理方法,学习优秀企业的成功经验 ? 增强自我管理能力 ? 提升...
课程目标:MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡计分卡)是企业绩效管理发展的三个阶段。BSC与MBO、KPI的不同点在于: 1. 与战略紧密配合。KPI和MBO一般会抓住一个财务指标或重要指标,然后层层分解,但是为什么这样做,...
课程目标:? 学会选择与设计绩效考核体系的思路与方法 ? 学会为企业、部门、员工设定KPI指标的不同方法及如何确保围绕企业战略设定各级KPI指标 ? 了解平衡记分卡的实质并掌握落实BSC的操作方法 ? 解决设定指标时上下级纵向不一致...
课程目标:1.系统地学习了自我管理和团队管理的技能 2.使学员的工作目标及生活目标更加清晰 3.提高了自我管理和团队管理的意愿与能力 4.制定并实施了为提升管理者个人绩效和团队绩效的具体的行动计划 5.工作态度和思维方法改变,抱怨减少,把关注...
课程目标:了解绩效提升和管理教练的关系 增强管理者作为教练的意愿 学习实施教练辅导的流程 掌握教练辅导必须的技术 提高辅导员工实现工作目标的能力 推动教练文化在企业的建立与形成...