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课程目标:1.系统地学习了自我管理和团队管理的技能 2.使学员的工作目标及生活目标更加清晰 3.提高了自我管理和团队管理的意愿与能力 4.制定并实施了为提升管理者个人绩效和团队绩效的具体的行动计划 5.工作态度和思维方法改变,抱怨减少,把关注...
课程目标:*了解企业战略管理和绩效管理的关系 * 了解战略管理的概念及战略管理的流程 * 掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法 * 对学员企业的战略有更明晰的认识 * 绘制学员企业完整的战略地图 * 掌握企业层面常见的主要指标 * 全面掌握KPI指标分...
课程目标:? 学会选择与设计绩效考核体系的思路与方法 ? 学会为企业、部门、员工设定KPI指标的不同方法及如何确保围绕企业战略设定各级KPI指标 ? 了解平衡记分卡的实质并掌握落实BSC的操作方法 ? 解决设定指标时上下级纵向不一致、跨部门横向不协调...
课程目标:如何正确把握及实现期望的绩效目标?...
课程目标:【培训目标】 * 帮助经理人掌握利用平衡计分卡制定和实施新一年的战略目标的方法和思路 * 帮助经理人了解战略管理的概念提升经理人的全局观防止本位思想 * 掌握战略管理的概念及战略管理的流程 * 掌握平衡计分卡的概念和具体操作方法 * 掌握指...
课程目标:课程目标学会选择与设计绩效考核体系的思路与方法学会为企业、部门、员工设定KPI指标的不同的方法及如何确保围绕企业战略设定各级KPI指标了解平衡记分卡的实质并掌握落实BSC的操作方法解决设定指标时上下级纵向不一致、跨部门横向不协调的问题掌握指...
课程目标:* 了解战略管理的概念及常用战略的特点 * 对学员企业的战略有更清晰的认识 * 掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法 * 绘制学员企业及部门完整的战略地图 * 掌握企业常用的主要指标 * 全面掌握指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法 *...