黄力泓课程

课程目标：1.知识：了解思考的类型与各类型思考的用途； 2.态度：透过演练与自我省察，了解自己思考的盲点； 3.技巧：运用系统思考与决策工具，提升决策质量...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1. 了解工作面谈的功能及使用时机 2. 运用面谈收集信息，深入了解对方的能力与需要 3. 协助部属厘清问题的核心找出发展方向 4. 引导部属产生行动的决心与计划 ...

课程目标：1.将执行与策略结合，并塑造成为企业的核心竞争力。 2.主管提升执行力的具体方法学习。 3.管理者落实执行力的重要行动。 ...

课程目标：政府绩效管理试图从政府绩效管理与衡量、风险管理与电子化政府等不同议题层面对话与讨论，以分享各国政府最新的管理方案措施，同时也从全球化的高度经济竞争、民主化、资讯、革命及绩效问题共同讨论对于公共行政的影响。 ...

课程目标：1. 熟悉简报准备之步骤，增加个人简报的说服力及影响力 2. 提升视觉辅助器材运用能力，加深顾客之印象 3. 适当运用肢体语言技巧，提升简报效果 4. 提升简报制作之工作效率，快速完成动人简报素材 ...

课程目标：1.以具体方法将想要突破的目标展开到年度工作计划中,进而达成公司所要求并赋予的目标与责任。 2.提升项目执行质量,有效掌控项目业务时程与成效。 3.应用项目管控的工具,提升项目成功机率。 4.了解项目改善的步骤与执行要点,提升电子化项...

课程目标： 全球化的力量、新兴亚洲的崛起、网络带来创新商业模式…… 中国CEO的舞台从此拆除了国界藩篱，扩大了能力伸展的空间；相对的，也面临了来自世界人才的竞争。 中国CEO具备了与世界精英竞争的条件吗？ 面对汤马斯‧佛里曼(Th...

课程目标：优质工作企划书拟定与执行实务内训...

课程目标：企业主管如何培育部属内训...