陈思杰课程

课程目标：1、“吉塔行星”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘课程； 2、透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和决策的方法； 3、对...

课程目标：认识领导力和团队合作的重要性，使自己团队的行动与团队共同理念保持一致； 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样； 提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越； 让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承...

课程目标：1.掌握目标达成的关键：目标、策略、计划、资源、过程管理 2.掌握目标制定的原则和方法 3.掌握工作计划分解的四个步骤 4.掌握影响执行效果的八大因素 5.明确资源的内涵，提高资源配置的能力...

课程目标：转变观念，认识到做好跨部门沟通需要建立起责任思维、服务思维和双赢思维 掌握3个1的沟通要诀，清楚做好跨部门沟通需要学会换位思考，理解别人，有能力以同理心体会对方的感受 了解四种协作方式，并能够运用与之对应的沟通策略 意识到在未来与他人...

课程目标：了解自己和他人的优缺点，做到知己知彼，知人善任，打造高效团队秘籍。 经过一天的学习，学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过演练和调整，学员将获得团队建设与融合的宝贵实践经验。 通过分析生动鲜活的现场案例，认识团队能力与业绩之间的...

课程目标：1、“吉塔行星”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘课程； 2、透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和决策的方法； 3、对...