没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1 1 1>3”的整体力量，形成高效团队。 《吉塔行星》是一个检讨和增进团队特别是其领导者之系统思考和情商强度的情景模拟项目。 这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,在团队寻找解决方法的同时,透视参与者团队领导方式上的职业习惯；更着重揭示出与协作和领导能力相关的情感。 对于公司主管还可以训练团队领导能力，更重要的是能够通过团体游戏的方式显现出现实中的问题，从而发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到解决方法。

1、“吉塔行星”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘课程； 2、透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和决策的方法； 3、对于学员不仅仅可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、决策、沟通等方面，运用团体游戏的方式；使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力； 4、使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性； 5、使学员清

【课程大纲】

一、从了解你的团队成员开始

问题停车场

游戏导入：团队乒乓球

破冰卡；礼物与磁铁。

互动：什么是团队？

思考：为什么了解人是团队建设的基础？

二、高效团队建设

互动：如何打造优配团队。

高绩效团队的特征。

演练围绕模拟任务构建高效管理团队。

练习塑造团队同心——打造优秀团队文化。

学习规划团队同向——确立团队共同目标。

演练团队分工与协作，感受分工与协作的矛盾，寻求分工与协作的平衡。

**模拟经营决策，体验高效管理团队所应该具备的素质和条件。

体验：沟通对团队建设的意义-迷雾森林。

三、群体决策——沙盘模拟团队决策  

演练：进行团队管理决策，亲身体验群策群力  

运用群体决策，学习制定团队目标和计划，速度和安全

利用期末总结，进行反思，认清管理团队存在的问题及改进措施  

沟通协作，目标达成，决策的方法、步骤

本次任务的综合解决方法，寻找问题解决的关键点