没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1 1 1>3”的整体力量，形成高效团队。 《沙漠掘金》是从加拿大引进的国际经典的体验式培训课程，该课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。该课程从出现到现在已超过百年的时间，但依然被各大企业趋之若鹜反复采购，正因为这个沙盘包含的内容涉及到企业，特别是团队高效管理的方方面面，采购，谈判，沟通，协作，运输，载重，仓库库存，目标达成，面对困境，面对资源短缺，面对绩效压力等，透过团队游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队的影响及破坏，对于公司主管还可以训练团队领导能力，更重要的是能够通过团体游戏的方式显现出现实中的问题，从而发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到解决方法。

了解自己和他人的优缺点，做到知己知彼，知人善任，打造高效团队秘籍。 经过一天的学习，学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过演练和调整，学员将获得团队建设与融合的宝贵实践经验。 通过分析生动鲜活的现场案例，认识团队能力与业绩之间的逻辑关系，及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。 在课程中通过沙漠掘金的沙盘推演方式，深入体验不同性格特质在不同情境下的特点。 提升团队目标制定、面对团队遇到的各种问题进行思考。 在未知且具有风险的模拟环境中演练团队协作、决策力、执行力、风险管理等能力，发现

【课程大纲】

一、从了解你的团队成员开始

问题停车场

游戏导入：团队乒乓球

破冰卡；礼物与磁铁。

互动：什么是团队？

思考：为什么了解人是团队建设的基础？

二、高效团队建设

互动：如何打造优配团队。

高绩效团队的特征。

演练围绕模拟任务构建高效管理团队。

练习塑造团队同心——打造优秀团队文化。

学习规划团队同向——确立团队共同目标。

演练团队分工与协作，感受分工与协作的矛盾，寻求分工与协作的平衡。

**模拟经营决策，体验高效管理团队所应该具备的素质和条件。

体验：沟通对团队建设的意义-迷雾森林。

三、群体决策——沙盘模拟团队决策  

演练：进行团队管理决策，亲身体验群策群力  

运用群体决策，学习制定团队目标和计划，库存和载重，速度和安全

利用期末总结，进行反思，认清管理团队存在的问题及改进措施  

沟通协作，目标达成，库存决策的方法、步骤

本次任务的综合解决方法，寻找问题解决的关键点