潘泽君课程

课程目标： 执行力的本质是对于任务不确定性的管控，在管控中，需要不妨初心，清晰目标的力量，最终，通过团队的力量，责任的分工达到有效的执行。 1、明确任务不确定性与执行的关系 2、清晰任务中不确定性问题的解决方法 3、明确任务执行中的中心思...

课程目标：通过发现新生代的认知边界，反思新生代成长的“认知模式”； 掌握新生代职业行为特征，形成对新生代的正确管理与引导； 为管理者管理新生代提供管理系统引导工具，拿来就用！ 帮助管理者建立关键问题的解决场景，以提升新生代管理的场景运用。...

课程目标：本课程以桌游《魔咖》的导入方式，以认知的提升为目标，以认知力在个人、团队、管理中的运用为目标，通过提升认知力，支持建立高绩效团队： 通过桌游的方式，梳理出认知的三把钥匙，即经历、信息和动机； 通过桌游的方式，基于三把钥匙的引导，梳理出不...

课程目标：通过建立认同，实现目标的认同，建立一种联系，让大家都能为同一个目标去行动，也理清自己的思路和方向，保持开放的心态，提升自己的品牌力，影响力。 培养一种开放的心态。 成为改变传统管理模式的的催化剂。 建立信任关系达到相互认同的探索机制。...

课程目标：针对认知力： 通过《魔咖》桌游的引导，了解成人认知的三大场景 围绕成人认知需要是三大场景，引导出5-8个认知边界 基于认知边界，进行从理念到执行的应对策略 针对沟通力： 通过《一夜终极狼人杀》桌游的引导，清晰职场沟通的三大层级 ...

课程目标：本课程以桌游的方式，引导出沟通的要素，结合场景，形成沟通的方法，最终使得社交性团队能够基于不同场景进行有效的沟通。 通过桌游，引导出沟通的三要素（互动、说服和谈判） 通过分享，挖掘出不同要素下的沟通技巧 通过引导，形成三大场景的运用（...

课程目标：本课程以桌游的方式，以创新为目的，以机制为线路，最终解决具体行业，具体团队的创新问题，提升问题解决能力，使得社交性团队成为真正意义上的建立高绩效团队： 通过共创力，进行对具体行业，具体问题的进一步解读、剖析 通过聚焦力，提升问题的总结能...