孟芃韬
组织人才能力发展专家
扫一扫咨询讲师
组织人才能力发展专家
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Ø 孟子第75代、武学世家
Ø 曾任复星企业大学 学习与人才发展总监
Ø 组织人才能力发展专家
Ø 毕业于华东师范大学 应用心理学本科
Ø 心理咨询及培训专家 个人教练
Ø 卡鲁索国际情商学院 顾问
Ø 万达、世茂、泰禾、中建集团等多家标杆房地产与建筑企业特聘讲师
经验背景：
孟老师有七年国企工作和管理经验，四年外企管理经验及四年民营企业管理经验及二年创业经历。所任职的企业均为知名企业，业界翘楚。在作为职业人期间积累了丰富的多平台工作经验，善于体察和理解不同背景下组织与个人的互动关于与场域的力量。
在企业从事业务管理及人才发展管理的十余年间，具有丰富的管理经验。在任职世界500强企业大学期间，主要负责员工学习与高潜人才发展工作，所负责的“铜虎项目总培养”、“内训师建设”、“E-learning应用”等诸多项目为企业人才发展工作提供了良好的支撑，并多次获得业界大奖。
孟老师是华东师范大学心理系科班毕业，具有扎实的心理学功底，后期利用职业间隙潜心学习和实践心理学超过一万小时，学贯心理学各科目及流派，曾带教过近2000名心理咨询师，为各级政府及企业提供心理干预及辅导工作，并为知名企业提供EAP服务。
讲师简介：
孟芃韬老师
Ø 孟子第75代、武学世家
Ø 曾任复星企业大学 学习与人才发展总监
Ø 组织人才能力发展专家
Ø 毕业于华东师范大学 应用心理学本科
Ø 心理咨询及培训专家 个人教练
Ø 卡鲁索国际情商学院 顾问
Ø 万达、世茂、泰禾、中建集团等多家标杆房地产与建筑企业特聘讲师
授课特色：
基于管理学经验，孟老师能基于组织发展目标，分解岗位胜任能力，建立学习发展模型；能基于业务目标分析需求，拆解需求，从而开发出能真正帮助组织发展的授课内容。基于心理学经验，孟老师可以通过培训、引导、咨询、教练等多种教学方式，提高学员注意力，激发学员潜能，提升学员的学习动机，并将学习内容有效吸收与转换。基于十余年培训授课经验、话剧编导演经验和扎实的心理学经验，可以在培训现场观察入微，充分打动学员、影响学员、引导学员；尽全力调动学员参与学习、专注学习、高效学习；用风趣幽默且深入浅出的表达，让学员乐于听、听得懂、能理解，真正做到让每一位学员都融入学习，促进成长
持之以恒。基于多年的HR，尤其是人才发展管理经验，能理解并促进客户公司领导产出实际需求，能HR工作的痛点，因此不光把课程局限与授课时间段内，还可以提供类咨询的培训课程，在课前和课后分别给予HR技术支持，给予学员翻转式学员，帮助客户实现组织发展和员工培训目标。
懂业务 懂人才发展 懂心理学 能管理 能咨询 能讲课
经验背景：
孟老师有七年国企工作和管理经验，四年外企管理经验及四年民营企业管理经验及二年创业经历。所任职的企业均为知名企业，业界翘楚。在作为职业人期间积累了丰富的多平台工作经验，善于体察和理解不同背景下组织与个人的互动关于与场域的力量。
在企业从事业务管理及人才发展管理的十余年间，具有丰富的管理经验。在任职世界500强企业大学期间，主要负责员工学习与高潜人才发展工作，所负责的“铜虎项目总培养”、“内训师建设”、“E-learning应用”等诸多项目为企业人才发展工作提供了良好的支撑，并多次获得业界大奖。
孟老师是华东师范大学心理系科班毕业，具有扎实的心理学功底，后期利用职业间隙潜心学习和实践心理学超过一万小时，学贯心理学各科目及流派，曾带教过近2000名心理咨询师，为各级政府及企业提供心理干预及辅导工作，并为知名企业提供EAP服务。
所获奖项：
孟老师任职世界500强企业大学期间，任职学院及所负责项目屡获业界大奖。
Ø 中国最佳企业大学奖（2014）
Ø 中国企业大学百强（2015）
Ø 中国人才发展最佳企业奖（2015）
Ø 中国最佳企业大学卓越成就奖（2016）
Ø 中国E-learning行业评选应用创新奖（2014/2015）
Ø 中国企业学习与人才发展引擎奖-中国企业学习与人才发展创新奖（2015）
Ø “管理行动奖”优秀奖（第九届）
Ø 中国人力资源最佳实践案例奖-人才培养最佳实践奖（2016）
复地学院“虎”系列人才发展项目实际负责人
金虎班 总裁接班人培训项目
银虎斑 区域、城市总培养项目
铜虎班 项目总培养项目
专业资质
Ø 人力资源领域
- 国家一级人力资源管理师
- 国家一级企业培训师
- 人民大学认证高级培训经理
- PTT高级培训师
- 英国C&G国际培训师
- ACI高级礼仪培训师
- TAF引导师
- WFA促动师
- 生涯规划导师
- WMECC团体培训师
Ø 心理学领域
- 国家二级心理咨询师
- 国家高级催眠保健咨询师
- NLP执行师
- 高级笔迹分析师
- WMECC完形治疗师
Ø 教练领域
- 优势教练
- 行动教练
- 五维教练
- 行为风格分析教练
- 4D领导力教练
Ø 认证资质
- 《绩效改进》认证
- 《6Ds》学习项目设计 认证
- 《Zforce 经营管理》认证沙盘培训师
- 《项目管理》认证沙盘培训师认证
- 《问题分析与解决》认证沙盘培训师
- 《四元八步课程开发》认证培训师
- 《情境微课开发》认证培训师
- 《岗位经验萃取》认证培训师
- 《4D领导力》 认证培训师、教练
- 《变革发展领导力》认证沙盘培训师
- 《情商领导力》耶鲁大学认证 培训师、教练
- 《五维教练领导力》认证培训师、教练
- 《成长教练》认证沙盘培训师
- 《DISC》认证培训师、分析师、教练
- 《学习地图》认证培训师
- 《结构性思维》 认证培训师
- 《魔力演讲》认证培训师
- 《演说心理学》认证培训师
- 《正面管教PD》认证家长导师
- 《父母效能教育P.E.T.》认证导师
Ø 颁证资质
- 心理学咨询师 培训导师（培养2000余名）
- 人力资源管理师 培训导师（培养300余名）
- GPST催眠师 发证导师
- 笔迹分析师 发证导师
- ACI高级礼仪培训师 发证导师
组织发展咨询服务
孟老师基于多年的业务管理工作和人才能力发展工作经验，为多家集团型企业提供咨询及培训服务。
可提供培训体系搭建、项目设计与运营，课程体系搭建等咨询，以及企业大学筹建规划全案。
- 招商银行：5000名内训师评估体系搭建、学习路径图咨询；M100项目咨询及培训；雏鹰项目咨询及培训。
- 中建集团：新员工培训体系搭建咨询；课程开发与内训师培养；线下课程及线上微课搭建培训。问题分析与解决。
- 中天美好：胜任能力模型建设；销售经理培养项目；行动学习实践学习。
5G培训新模式
传统培训形式呈现的状态往往是学员听不懂、不理解；没兴趣、记不住；课上学会了、课后又忘了；理论挺好的，跟工作没关系；课上完就走，回去就好像培训从来没发生过。单纯的线下培训模式。效率模式特点1G传统线下培训(含讲授、互动、测评)
大学老师偏重的讲授方式重讲授，传知识；配测评，好衡量。2G游戏化学习（场地游戏 游戏系统）
培训师常用的教学模式充分调动学员兴趣，提高积极性，
主动学习，提高学习知识保留率。3G沙盘式学习（实体沙盘/电子沙盘）
有专项能力与资源的老师教学模式带实物教学 案例联系，
学员易于理解，对知识更好吸收。4G混合式学习（线下学习 线上学习）
有理念、配系统的高效教学模式线上学习知识点，可反复强化。
线下进行实践学习，知行合一。5G项目式学习（运营管理 行动学习）
实践式深度学习，促进绩效改变课前预习，加强记忆。可监控过程。
课后打卡，反复强化。可统计成效。
-政府机构：上海市团市委，妇联，徐汇、静安区，浙江省、江苏省等 -高校学院：中国人民大学、华东师范大学、上海财经大学等 -汽车制造：吉利、上汽、依维柯、阿斯顿马丁、大陆集团、东洋电装、延锋 -机械制造：中车、上海地铁、海尔、艾森曼机械、道克怀斯船舶、南都电池 -金融保险：中国银联、招商银行、常熟农商行、复星集团、保德信 -电力通讯：国家电投、电信、移动、联通、中兴通讯、中通服 -地产城建：中建集团、万达、世茂、泰禾、宝龙、复地、建业、城开、国泰 -医疗健康：药明康德、美敦力、赛诺菲、扬子江、康宝莱、中科新生命 -咨询服务：上海外服、贝恩、世邦魏理仕、戴德梁行、高力国际 -媒体广告：上海文广集团、新民晚报、五岸传播、聚胜万合 -化妆美容：欧莱雅、希思黎、莱珀妮、趋势科技、寐丝、盛大菲同 -电子科技：华硕科技、盛大游戏、百事通、塞琳思、趋势科技、长城开发 -成长教育：韦哲教育、兰迪教育、韦哲、巾帼园、林紫咨询、天行健咨询 -其他组织：世博展览局、光明集团、海南矿业、新通联、
