Part1 Excel在管理上的高级应用
一、基础概念应用
1 制作用户友好界面的通用表格的方法
1.1 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
1.2 让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。
2 数据的导入与合并技巧
2.1 从其他系统中取得数据的方法
2.2 在EXCEL中整理和合并数据的要点
2.3 进行数据分析前的准备工作要点
3.数据表的展示技巧
3.1 数据表的折叠和展开
3.2 自动的分段显示功能实现
4 数据主体与图表类型的匹配原理
4.1 图形选择的原理
4.2 编辑与优化图表的方式和技巧
5 自定义函数与VB介绍

二、统计分析与预测技巧
1 如何应用数据透视图表进行数据统计、分类
2 单变量预测和多变量预测工具使用
3 如何根据约束条件求得佳方案
4 利用控件进行趋势性和敏感性分析

三、图表展示
1 图像在线分析的功能和应用
2 与数据表互动的图形功能介绍
3 在图形中预测趋势
4 介绍各类图形在管理上的应用实例
四、应用与实战演练
1 销售客户盈利能力与费用分析
2 如何从销售数据中寻求管理方向实战演练
3 直观、动态的预算体系建模方式
4 产品上市预测案例分析
5 优方案选择实战演练

Part2 PowerPoint在管理上的高级应用
一、实际案例分析
1 为何博士的报告让人疑惑？--思维与表达的关系。
2 总经理为何没有说服董事会？--报告中常见的问题。
3 咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题？--结构的威力。
4 市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。
5 所有问题的所在
6 修正的效果

二、解决问题步骤
1 基本操作概述（略）
2 管理报告的结构
3 三大类画面的区分
4 文字画面的原则
5 图表准则
6 5种图表样式的对比关系类型
7 图表应用的五个步骤
目标——主题——对比关系——数据——图表
8 12种图表问题的解决方案
9 视觉比喻问题解决方案
10 概念性主题的表达方式
由谁
在哪里
做什么
11 画面设计的三个要素
12 用PPT表达思想
管理结构
工作流程
业绩趋势和分析
竞争对手的对比
13 PPT与EXCEL的链接使用技巧
三、经典案例
1.国际顶级咨询公司的PPT模版演练

四、学员实战演示与点评
2.**对一个公司的案例分析，让学员充分应用和展示所学到的要点