（一）企业投资战略概述 （二）全面提升企业投资管理水平 （三）企业投资项目管理 （四）十二五规划与企业战略投资

（一）企业投资战略概述
    1.企业投资战略的概念和类型（j什么是企业投资战略；k企业总体战略与投资战略的关系；l企业投资战略的类型与选择；m影响企业投资战略的因素；n案例：某大型国有企业的发展战略与资本战略；o讨论：国有投资战略。）
    2.企业投资战略的特点（j企业“投资战略”的起源和背景；k“投资战略”在国企发展过程中的流变；l当前国有企业投资战略的主要特点。）
    3.大型国有企业集团投资战略选择的发展趋势（j影响大型国企投资战略选择的主要因素；k 大型国有企业投资战略发展的四种模式；l案例：某国有企业的投资战略选择。）
    4.企业投资战略的选择（j什么样的投资战略才是好战略？k投资战略选择的“决策树”；l战略的选择只是**步 。）
（二）全面提升企业投资管理水平
    1.企业投资管理的重要性（j投资管理与企业投资战略的关系；k案例：投资管理失败，昔日明星陨落。）
    2.如何全面提升企业的投资管理水平（j影响企业投资管理水平提升的五大障碍k如何优化投资管理的组织体系和强化投资管理的流程制度？）

（三）企业投资项目管理
    1.投资项目管理基础概念（j投资项目与投资项目管理；投资项目管理过程和投资项目管理组织。）
    2.投资项目管理实践（j无缺陷的启动项目及实战演练；k投资项目计划七步走及实战演练；l项目投资的现金流量分析；m项目投资决策评价指标及其计算。）
    3.投资项目计划执行（j项目信息的沟通；k建设高效项目团队；l招投标过程及技巧。）
    4.投资项目的监控（j投资绩效的监控；k如何深化投资管理的风险防范？l投资风险的识别、追踪、监测和审查；m投资变更的监控。）
    5.项目收尾（j项目的验收、合同收尾及项目评审；k项目经验教训的总结及项目文档整理。
（四）十二五规划与企业战略投资
    1.十二五期间国内外环境分析
    2.十二五规划透露出的三大投资方向和六大投资机会