中国企业国际化中的跨文化管理课程-诺达名师企业价值观培训

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陈泓冰

中国企业国际化中的跨文化管理课程

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课程目标

中国企业国际化中的跨文化管理课程

课程大纲

一、 关于文化——企业佳的国际化战略武器

1、全人类的文化共通性与差异性

2、宗教教义与经营伦理

3、文化与国际营销的关系

二、 时代变革——文化冲突与共融

1、不同文化环境对企业发展的影响

2、国际化公司中的多元企业文化

3、中国传统文化与世界文化的共融

4、东西方文化差异与思维方式

三、 知己知彼——文化区域与文化细节

1、主要国家地区风俗

2、主要国家的禁忌

3、各国商业企业经营特点

4、主要国家地区商业伦理

四、企业文化公关——跨文化的客户关系管理

1、跨文化沟通对市场营销人员的含义

2、宗教、商业文化与客户关系

3、国际文化区域商人主流品格与行事方式

4、跨文化谈判

5、跨文化中的万能沟通方式

五、 文化联盟——跨文化的内部沟通与管理

1、主要文化中的人权与法律关注点

2、主要文化与员工价值观

3、语言的沟通与非语言沟通

4、跨文化团队的融合

5、跨文化中的价值观管理

六、 我们的事业——文化的国际传播

1、市场中的文化影响因素

2、国际市场调研的关注点

3、跨文化因素对品牌及广告的影响

4、商品交易会的文化传播

5、 **服务传播优秀文化

6、标杆管理法与文化传播

7、文化的案例传播法

七、 国际礼仪要点

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