步步为赢：区域营销沙盘模拟演练内训课-诺达名师怎么做好营销控制

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 市场营销 > 营销控制 > 步步为赢：区域营销沙盘模拟演练内训课

银高峰

步步为赢：区域营销沙盘模拟演练内训课

银高峰 / 第2代沙盘模拟演练课程开创者与实践者

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：北京

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

制定营销战略建立营销组织管理营销渠道营销计划控制竞争策略选择

课程大纲

（具体内容主要由讲师根据模拟情景展开）

营销理念、决策规划、

优秀营销人士的素质与习惯

销售环境分析、评估并选择市场机会

搜集市场信息的方法和分析工具

捕捉市场缝隙、准确市场定位

渠道管理及解决冲突实战策略

推广策略组合决策和广告绩效衡量

客户关系管理

营销绩效的评估与控制

营销团队建设和激励方略

产品策略与新产品开发

定价策略与价格竞争;.

上一篇：营销计划的制订与控制内训课下一篇：步步为赢：区域营销沙盘模拟演练内训课

银高峰的其它课程

营销控制相关内训课推荐

我要预约

《步步为赢：区域营销沙盘模拟演练内训课》

已有35家企业预约

同类老师推荐

相关案例

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""