中国企业CEO潜在风险与危机管理-诺达名师中国式工厂管理培训

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周海平

中国企业CEO潜在风险与危机管理

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课程目标

中国企业CEO潜在风险与危机管理

课程大纲

1．中国CEO的环境

1）政治

2）经济

3）社会

4）文化

5）个体

2．中国企业CEO潜在风险与危机

1）财富（案例）

2）诚信（案例）

3）道德（案例）

4）交往（案例）

5）经营（案例）

6）靠山（案例）

3．西方企业CEO对风险与危机的认识

4．中国企业CEO风险与危机管理方法

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