《商品企划的操作流程》-诺达名师现代生产运作管理

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《商品企划的操作流程》

崔伟 / 实战营销管理讲师

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课程目标

《商品企划的操作流程》

课程大纲

一、MD的构建与操作流程

到商品计划测定为止的流程

到店头展开的流程

二、营销战略和MD

战略体系的思考方法

服装新业态例子

三、市场调查手法

大环境分析

趋势分析

竞争品牌分析

潜在顾客分析

现存顾客分析

四、数值计划的策定手法

计划测定不要的计数

计划测定的公式

五、季节概念测定手法

季节概念测定需提前准备哪些

季节测定的必要知识

概念工作手法

六、MD运营手法

MD中心团队做成

MD日程表做成

七、总结

2天内容的复习

质疑应答

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