通过对我国古典儒墨道法兵易六大家理论渊源、立论原则和具体应用的探讨，解析其在当代企业管理中的应用，促进企业管理水平的提高，结合MBA教学，健全并完善企业家的管理理论基础，提高企业管理的具体操作能力和水平。

 **模块　儒家论企业维系的思想法则


儒学的核心架构


儒家仁爱的人性基础


仁与智的核心


仁的五行与礼的内涵


儒家仁爱的利弊分野


什么是礼？五服丧制


儒家核心结构的两个半径

分析：儒墨道法论管理培训案例！

解析：儒墨道法论管理内训案例!

案例：儒墨道法论管理课程案例分析！


第二模块　墨家论企业创业期领导思想


墨子的十大思想体系


墨家兼爱与尚同的管理幻想


墨子的三板斧与儒墨三分歧


墨子的认识论

讨论：儒墨道法论管理经典案例讨论!

分组：儒墨道法论管理培训案例学习指南

分析：儒墨道法论管理学习中的八大陷阱！


第三模块　道家论世界观与辩证法


一毛不拔与公平原则


老子的辩证法


老子兵法


可怜与羡慕的思维定势

互动：儒墨道法论管理培训案例评估

分享：某集团儒墨道法论管理培训案例

分享：哈佛经典儒墨道法论管理案例分析示范

第四模块　易家论管理预测的科学性


宇宙形成法则：太极生两仪


周易的自然基础


周文王对周易的三大贡献


周易是儒家六经之首


周易的五行原则


周易的本质


分享：企业儒墨道法论管理培训三步走！

案例：联想(中国)公司的儒墨道法论管理培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好儒墨道法论管理？


第五模块　儒墨法三家的博弈与补充


儒家的仁爱PK墨家的兼爱


道德的三个级别


儒家的奴性批判


儒家的被动性批判


儒与侠的精神导师


儒墨道法论管理培训总结