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胡浩

企业员工心理援助计划

胡浩 / 澳大利亚领导力中心(LPA)资深顾问

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

将企业文化建设落实到经营理念,并形成体验经济模式,提升企业品牌的价值,加强企业核心竞争能力。将企业的体验经济的企业文化落实到企业的表现层,从而真正地让客户接受到企业所提供的这份价值。

课程大纲

企业员工心理援助计划

企业文化精神实践阶段企业的收获是:

1. 一个高效的以人为本的领导核心;具高效执行力的中层;忠诚而又负责任的基层。

2. 清晰的企业愿景,经营理念及行为准则。

3. 注重每一细节的体验经济模式。

4. 独具特色、丰富内涵的品牌形象树立。

培训计划实施步骤:

1. 培训计划实施前的企业调研,并签订调研协议书,作为培训的意向邀约。

2. 根据企业的要求和企业现状,设计培训日期和方案。

3. 与企业沟通设计方案。

4. 具体培训时间确定。

5. 制定企业培训计划书。

6. 与企业签订培训合同.

7. 培训费用支付。

8. 企业跟踪辅导服务。


培训配合:

企业需要准备事项:

1. 企业需安排一位培训协调员,协调企业在培训期间我们与企业的工作。

2. 企业确定并落实培训所需场地。

3. 培训人员和员工(如果员工不需要住宿,则不必安排)宾馆的住宿安排。

4. 培训人员的餐饮安排。

5. 培训前期的企业调查配合。

6. 培训前期的企业调查问卷的落实。

7. 培训进行中所有人员的交通安排。

8. 培训后期,我们对企业进行的跟进配合工作。

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