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课程概述
使企业成员在二天一夜共同生活中,在主导讲师巧妙的引导下,彼此感动进而行成共识,再创公司的新动力
研讨方式
讲授 问答 分组讨论
课程大纲
活动前十天 给参加者的一封信
**天 09:00~09:30 主导讲师谈话
09:30~11:00 WORHSHOP1我有话要说
11:00~12:30 WORKSHOP2公司的过去现在&未来
12:30~13:30午餐休息
13:30~15:30 SPEECH1优质团队的画像
15:30~15:45 Coffee Break
15:45~18:00 SPEECH2 企业管理的方&圆
18:00~19:30 晚餐
19:30~21:30 火凤凰之夜
07:00~07:30 起床盥洗
第二天
07:30~08:00 早餐
08:00~10:00 WORKSHOP3我们的问题&对策 上一篇： 心智乐活与一次做对核心理念-内训课 下一篇：高效管理者的七个习惯
