提高中层领导管理能力

 （一） 识 才


● 人才藏于人海；识才在于慧眼。

市场不缺人才；而缺识才的眼睛。

● 能知人是大的智慧；

能用人是大的魄力。

● 企业没有人才的支撑，发展是靠不住的。

没有故事之前的故事，就没有故事之后的故事。

没有刘备先期“三顾茅庐”的故事，就没有后期诸葛亮助刘备坐江山的故事。

只有付出成本之前的成本；才有利润之后的利润。


（二） 选 才


●强位由贤者居之。

● 纳天下英才；取四海之利。

高绩效团队，在于精心“勾兑”。

“内不避亲；外不避仇”。

特别是企业接班人，更不可坚持“一脉单传”。这不仅是组织结构问题，更是企业延续问题；面对市场，谁更合适，谁就可以做,才能有效保证老板以初的心做永久的事！



（三） 用 才


● 取市场在于用人才。

人才不在多，在于调遣。

● 贤臣“雕刻”君王；人才成就老板。

人才是有价“支票”；金额全在老板“填写”。

谁能以一己之智发众人之力，借其智慧、取其力量者，谁将是财富堆集的主人。

老板个人的力量根本无法达到事业的顶峰；只有强势团队才能决定企业未来，而领导的伟大所在正是释放下属的能量。

责权对应，量能放权，可激励“将帅”们真情回归、舍我其谁！