孙子兵法与企业管理
优秀职业经理人的全胜观点
优秀企业的七大必备条件
成功案例
**章、兵法为鉴——企业成功要素的诊断标准
**节 老板的三种致命缺陷
第二节 职业经理人的五大死穴
第三节 信息不畅
第四节 重视不够
第五节 员工的六大不良表现
第六节 快鱼吃慢鱼
第七节 决策的关键点
第八节 战例研讨
第二章 道——文化为王
**节 有正确的核心价值观
第二节 修道而保法
第三节 以人为本
第四节 战例研到
第三章 天地——企业成功环境
**节 知天知地 胜乃可全
第二节 庙算
第三节 营造有利条件 赢得天时地利
第四节 情报工作
第五节 战例研讨
第四课 将——职业经理人的成功之道
**节 优秀经理人是企业成败的关键因素
第二节 优秀经理人的八大黄金工作法则
第三节 优秀经理人的素质结构
第四节 战例研讨
第五课 法——企业制度
**节 管理原理
第二节 管理工具
第三节 执行制度要公正和稳定
第四节 战例研讨
第六课 卒——员工管理
**节 激发员工的工作热情
第二节 激发员工必胜的技巧
第三节 高度执行
第四节 无敌团队
第五节 战例研讨
第七课 兵法诡道