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杨天林

孙子兵法与现代商战

杨天林 /

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课程目标

日本“经营之神”松下幸之助说:“《孙子兵法》是天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能发达。”   日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理,比美国的企业经营管理更合理有效”。  号称“汽车大王”的美国福特汽车公司老板罗杰·史密斯公开申言:“我成功的法宝是《孙子兵法》。” 

课程大纲

■兵法奇书孙子兵法 
孙子兵法的地位与评价 
■精于庙算营造胜势 
上兵伐谋-——制定战略目标体系 
五事七计——统筹分析,确定经营目标 
多算胜.少算不胜——科学预测 
悬权而动——捕捉机遇,果断决策 
择人而任势 
■践墨随敌出奇制胜 
践墨随敌——市场观念 
致人而不致于人—— 掌握商战主动权 
以迂为直——后发先至 
正合奇胜,不可胜穷——以创新取胜 
进而不可御者,冲其虚也——开发空白市场 
■兵者诡道商战妙用 
诡道十二法 
涂有所不由,军有所不击——全局观念 
兵无常势,水无常形——应变意识 
战胜的原则与驾驭风险 
未雨绸缪  防患未然 
商战中的战胜对手的13种具体方法 
■上下同欲无敌团队 
孙子兵法中的团队观点 
激发团队活力的方法 
■ 修炼将道提升魅力 
优秀将领的素质结构与修炼 
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