提高中层管理者技能

　　一、对时间的认识

　　1．你有足够的时间吗?

　　2．时间对你意味着什么?

　　3．你如何对待时间?

　　4．你还有多少时间?

　　二、设定目标：规划好你的人生和事业

　　1．设定目标的过程

　　2．找到你的目标

　　3．开发你的职业蓝图

　　4．个人优缺点和成败总结

　　三、规划：为完成你的任务做准备

　　1．时间规划的原则

　　2．时间规划体系

　　3．时间规划法

　　4．按时间规划表来管理时间

　　四、作出正确的决定：开发你的潜力

　　1．帕雷托时间管理原则

　　2．ABC时间分析法

　　3．艾森豪维尔快速分原理

　　4．委托授权

　　五、实施：掌控你的工作和活动

　　1．日程按排原则

　　2．每日效率曲线

　　3．生理节奏管理

　　4．个性化工作作风和减压

　　5．练习：编写每日工作框架表

　　六、检查：确保办事成功和达到预期的效果

　　1．检查的重要性

　　2．过程检查

　　3．结果检查

　　4．每日回顾

　　5．五指法

　　七、行为转换：把措施付诸实践

　　1．回顾

　　2．阻碍成功地运用时间管理的原因

　　3．十个赢得时间的锦囊妙计