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吴冬梅

高效能领导者——成功人士的七项修炼内训

吴冬梅 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、成功/高效究竟是什么?

  1. 你眼中的成功/高效是什么?

  2. 卓越人士的成功/高效与他们的品质

  3. 成功就是方向、平衡与信念,也就是事先树立的、有价值的目标被循序渐进地变为现实的过程。这一过程因平衡而得以坚固,因信念而具有意义。

  4. 成功不是你拥有什么,而是你是什么,你贡献了什么。

  5. 当你全身心地投入到某个超越你本人的事业,或是献身于他人的时候,成功和幸福往往会不期而至。

  二、认识自我、改造自我

  1. 知人者智,知己者强:我是谁?我究竟要往哪里去?我凭什么去?我如何去?

  2. 你就是一座宝藏,记住:钻石就在你家后院。

  3. 我们的使命不是要改变世界,我们的使命是改变自己。

  4. 由内而外,改造自我,修身、齐家、治国、平天下。

  三、生命中的原则

  1. 农场法则:因果定律、欲速则不达、先付出再收获

  2. 产品与产能的跷跷板原理:鹅与金蛋

  3. 爱、公正、诚信、谦虚、尊严、成长

  四、习惯一:操之在我(Be proactive)

  若非拱手让人,任何人无法剥夺我们的自尊。

  1. 事实-感受-回应,操之在我

  2. 为自己的行为及一生所做的选择负责

  3. 透过主动积极来扩展自己的自由度及影响力

  4. 认知被动消极的倾向及开发主动积极的回应

  5. 自觉选择并运用人类特有的四种天赋

  6. 自我实现的预言-走出躯体,用灵魂观照自我

  7. 用动词看世界,主动接纳责任

  8. 影响圈与关注圈

  9. 主动积极:过去不等于未来

  10. 主动积极:自信心与热忱

  11. 主动积极:积极暗示与积极语言

  12. 主动积极:活在当下

  13. 主动积极:存贮成功

  14. 主动积极:不要抱怨

  15. 主动积极:永远不要说这不是我的工作

  五、习惯二:以终为始(Begin with the end in mind)

  没有行动的愿景是白日梦,没有愿景的行动是恶梦

  1. 盖棺论定:心灵之旅,挖掘人生真义

  2. 设计自己的未来,创造生命愿景

  3. 在开始任何活动前先做心智创造

  4. 创造要充分利用你的想像力

  5. 突破自我设限,打破自我舒服区

  6. 创造及应用个人及组织使命宣言,缔造日常生活宪法

  7. 以期望的结果及个人重要的价值观来前瞻引导行为

  8. 人的基本需求

  l 活着To Live

  l 爱To Love and To Be Loved

  l 学习To Learn

  l 留下传承To Leave Legacy

  9. ?目标的价值与灯塔效应

  10. ?个人使命宣言

  11. ?承诺于事情的发生而非如何发生

  12. ?设定目标策略系统(图像化、潜意识化),不断检讨

  六、习惯三:要事**(Put first things first)

  到处可见一些缺乏斗志的人,为一些没有真正绩效的工作忙得一蹋糊涂,却沾沾自喜。

  1. 罗盘还是时钟?效能优先于效率:管理时间就是管理生命

  2. 测测你的行事效率与A型性格?

  3. 帕雷托原则

  4. 奥卡姆剃刀

  5. 帕金森定律

  6. 崔西定律

  7. 四象限原则:依据事情本身的重要程度来决定优先顺序

  8. 如何让目标转变为行动?

  9. 目标-角色-第四代时间管理之每周计划工具

  10. 授权与猴子管理

  11. 时间管理基本技巧:4D

  12. 日常工作中的常见时间管理技巧

  13. 提升你的工作效率

  七、双赢思维(Think Win-Win)

  一般人看事情多持二分法,非强即弱,非胜即败,其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必视为自己之失。

  1. 建立情感帐户:了解别人、注意小节、信守承诺、阐明期望、诚恳正直、勇于道歉

  2. 人际交往的六种思维

  3. 真正的双赢来自于正直、成熟及富足心态的品格

  4. 双赢的人生是既要关注与外部世界的和谐,又要努力达致内心的圆满

  5. 有效的双赢:品格、关系、协议、制度、流程

  6. 只有公平的交易才能持久

  7. 发挥创造性:世界上永远都有第三条道路

  8. 你希望别人怎么对你,你就要怎么对别人:爱、诚信、付出大于回报、赞美

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