提高中层管理者技能

　　1、创业之初，天正集团所走的差异化战略之一就是在产品外观和外包装上做到与众不同。

　　2、差异化之二就是巧做广告。

　　3、差异化之三就是企业形象与众不同。

　　4、企业内部改制之一是进行全面的股份制改造，增强了企业凝聚力。

　　5、改制的内容之二就是从父亲开刀让老人退新人上，给企业进行一次大换血。

　　6、高天乐还提出三个理念，那就是把企业办成学校，把企业办成家庭，把企业办成军队。

　　7、高天乐还在企业内部推行了以树立良好心态，确立明确目标，计划清晰，知行合一为内容的成功培训。

　　8、把企业的未来发展能力和企业的社会责任感联系在一起。

　　9、国际市场的开拓和国内的一样，就是要找准客户的需求。

　　10、高天乐的管理之道就是放手放权放心，企业老总一定要能把自己从日常事务中解放出来，好能腾出精力来做更重要的事。