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基于风险环境的企业财务战略培训
讲师:平梵讲师
基于风险环境的企业财务战略课程有哪些?
基于风险环境的企业财务战略培训讲师?
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国内知名的基于风险环境的企业财务战略培训?
欢迎进入知名构基于风险环境的企业财务战略讲师平梵老师课《基于风险环境的企业财务战略培训》!
培训时间:1-2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述基于风险环境的企业财务战略
精髓案例指导:分析基于风险环境的企业财务战略
行动建议:基于风险环境的企业财务战略
提升建议:引爆基于风险环境的企业财务战略方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景:
我们无法预测未来,但有一点确定无疑:危机的幽灵将会永远徘徊在世界的上空。
对数万起企业危机事件的表明,大部分危机都是由管理层的决策失误造成的,他们要负78%的直接或间接责任。
其实,在危机发生之前,“引子”早就埋下,遗憾的是,在危机“爆炸”之前,大多数人对此未能预知。
培训大纲:
平梵讲师的《基于风险环境的企业财务战略培训》课程内容如下:
1.绪论
1.1 迎接财务风险的挑战
1.2 谋求战略思想是企业财务管理的时代选择
1.3 意义
分析:基于风险环境的企业财务战略培训案例!
解析:基于风险环境的企业财务战略内训案例!
案例:基于风险环境的企业财务战略课程案例分析!
2.企业财务风险的内涵
2.1 不确定性与风险
2.2 财务风险的含义
2.3 财务风险的成因
讨论:基于风险环境的企业财务战略经典案例讨论!
分组:基于风险环境的企业财务战略培训案例学习指南
分析:基于风险环境的企业财务战略学习中的八大陷阱!
3.企业财务风险管理
3.1 财务风险管理的基本理论
3.2 财务风险管理的程序
互动:基于风险环境的企业财务战略培训案例评估
分享:某集团基于风险环境的企业财务战略培训案例
分享:哈佛经典基于风险环境的企业财务战略案例分析示范
4.风险环境下的财务战略
4.1 企业财务战略的界定
4.2 企业财务战略的确立
4.3 企业财务战略的选择
分享:企业基于风险环境的企业财务战略培训三步走!
案例:联想(中国)公司的基于风险环境的企业财务战略培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好基于风险环境的企业财务战略?
5.企业筹资风险与战略管理
5.1 企业筹资风险的含义
5.2 企业筹资风险的管理
5.3 企业筹资战略决策
分享:基于风险环境的企业财务战略培训四部曲!
分享:基于风险环境的企业财务战略内训五步骤!
分享:企业基于风险环境的企业财务战略六技巧!
分析:某药业集团所面临的基于风险环境的企业财务战略难题!
6.企业投资风险与战略管理
6.1 企业投资风险的含义
6.2 企业投资风险管理
6.3 企业投资战略决策
分析:领导者基于风险环境的企业财务战略做什么?
分析:基于风险环境的企业财务战略内训哪些步骤很重要?
分析:基于风险环境的企业财务战略培训哪个环节很重要?
7.收益分配风险与战略管理
7.1 收益分配风险的含义
7.2 企业收益分配风险的管理
7.3 收益分配战略决策
分析:企业如何贯彻基于风险环境的企业财务战略全过程?
分析:基于风险环境的企业财务战略培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团基于风险环境的企业财务战略咨询方案案例
8.建立财务预警系统
8.1 财务预警系统的含义及功能
8.2 财务预警系统的构建原则
8.3 财务预警的方法
8.4 财务预警的应用
8.5 解决财务危机的措施
讨论:企业基于风险环境的企业财务战略的八面金刚
案例:一次失败的基于风险环境的企业财务战略培训案例
分组:如何打通企业基于风险环境的企业财务战略的任督二脉?
基于风险环境的企业财务战略培训总结
备注:基于风险环境的企业财务战略培训网为基于风险环境的企业财务战略培训诊断咨询新任基于风险环境的企业财务战略公开课供基于风险环境的企业财务战略内训基于风险环境的企业财务战略讲师外派基于风险环境的企业财务战略咨询等备的一揽子的基于风险环境的企业财务战略
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